Produktbild: The Power of Conversation

The Power of Conversation Transforming Principals Into Great Leaders

Fr. 51.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.10.2016

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

142

Maße (L/B/H)

22.6/15/1 cm

Gewicht

227 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-138-91392-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

24.10.2016

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

142

Maße (L/B/H)

22.6/15/1 cm

Gewicht

227 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-138-91392-9

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: The Power of Conversation
  • Meet the Author

    Preface

    Acknowledgements

    Chapter 1. Building Trust: Honesty and clarity are more important than perfection

    Chapter 2. Establishing and maintaining focus: Knowing what not to do is as important as knowing what to do

    Chapter 3. Developing a learning culture: From fixing people to building capacity

    Chapter 4. Building a competent, cohesive faculty: The whole is bigger than the sum of its parts

    Chapter 5. Building a collegial culture: No more insiders and outsiders

    Chapter 6. Making purposeful decisions: The building blocks of a cohesive culture

    Chapter 7. Resolving conflicts: Avoiding winners and losers

    Chapter 8. Planning meetings: Learning and leading together

    Chapter 9. Collecting and using data: What story does your data tell?

    Chapter 10. Improving Curriculum and Instruction: From Creating Orthodoxies to Continual Change