Gremiennetzwerke im NPO-Sektor Ergebnisse und Implikationen einer Netzwerkanalyse in der LEADER-Region Saalachtal
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
23.01.2018
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
136
Maße (L/B/H)
22/15/0.9 cm
Gewicht
221 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-620-2-20955-7
Gremiumsmitglieder von Nonprofit-Organisationen können zusätzlich Funktionen in Gremien anderer Nonprofit-Organisationen wahrnehmen. Wenn mehrere dieser vernetzten Gremiumsmitglieder für eine Gruppe von Nonprofit-Organisationen existieren, entsteht ein Gremiennetzwerk. Solche Netzwerke spielen im NPO-Sektor aufgrund ihrer strategischen Einsatzmöglichkeiten zur Steigerung der Effektivität eine grosse Rolle. Die Entstehung von NPO-Gremiennetzwerken aus einer betriebs-wirtschaftlichen Betrachtungsweise, zB unter Heranziehung von objektiv bewertbaren organisationalen Merkmalen, ist bis dato noch wenig erforscht. Die vorliegende Arbeit identifiziert ein solches Gremiennetzwerk anhand einer empirischen Untersuchung in der LEADER Region Saalachtal (Land Salzburg, Österreich) und analysiert in welchem Umfang Gemeinsamkeiten zwischen Nonprofit-Organisationen hinsichtlich der organisationalen Merkmale ¿Grösse¿, ¿Finanzierung¿, ¿operativer Tätigkeit¿ und ¿Standort¿ existieren. Für eine Gruppe von 54 NPOs wird bestätigt, dass Gemeinsamkeiten hinsichtlich ¿Finanzierung¿ und ¿Standort¿ vernetztes Verhalten erklären und Gremiennetzwerke nicht zufällig gebildet werden.
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