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Produktbild: Public Sector Performance and Development Cooperation in Rwanda

Public Sector Performance and Development Cooperation in Rwanda Results-Based Approaches

Fr. 81.90

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.07.2018

Abbildungen

XII, 5 illus. in color., farbige Illustrationen

Verlag

Springer

Seitenzahl

96

Maße (L/B)

21/14.8 cm

Gewicht

158 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2016

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-319-82509-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.07.2018

Abbildungen

XII, 5 illus. in color., farbige Illustrationen

Verlag

Springer

Seitenzahl

96

Maße (L/B)

21/14.8 cm

Gewicht

158 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2016

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-319-82509-0

Herstelleradresse

Springer Nature Customer Service Center GmbH
Europaplatz 3
69115 Heidelberg
DE
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  • Produktbild: Public Sector Performance and Development Cooperation in Rwanda
  • Abbreviations............................................................................................................................. IVContents..................................................................................................................................... VIBoxes, Figures and Tables........................................................................................................ VIIAbstract....................................................................................................................................... 11.    Introduction......................................................................................................................... 21.1.    Conceptual Background and Purpose of the Study....................................................... 21.2.    Case Selection: Rwanda´s DPA - Imihigo...................................................................... 31.3.    Research Design and Used Methods............................................................................ 41.4.    Outline of the Report.................................................................................................... 82.    Theoretical Framework: RBApps......................................................................................... 82.1.    Conceptual Debates...................................................................................................... 8<2.1.1.    Performance as in Public Sector Reform/New Public Management.................... 92.1.2.    Results as in Development Cooperation and Aid Effectiveness.......................... 102.2.    The Concept RBApp.................................................................................................... 122.2.1.    Actor Constellations............................................................................................. 122.2.2.    Characteristics..................................................................................................... 142.3.    RBApps and the Usage of Country Systems................................................................ 172.4.    Critique, Challenges and Limitations of RBApps........................................................ 182.4.1.    RBApps and development cooperation................................................................ 182.4.2.    Performance indicators....................................................................................... 192.4.3.    Incentive schemes................................................................................................ 20<2.5.    Concluding Remarks................................................................................................... 213.    Case Study: Imihigo – a Traditional Rwandan Concept as a RBApp................................. 223.1.    Country Context.......................................................................................................... 233.2.    Actor Constellation..................................................................................................... 263.2.1.    Responsibilities at the Central and the District Level.......................................... 273.2.2.    Discussions........................................................................................................... 323.3.    Characteristics............................................................................................................ 333.3.1.    Target Setting....................................................................................................... 333.3.2.    Monitoring, Evaluation and Verification............................................................. 363.3.3.    Reward Mechanism............................................................................................. 393.4.    Concluding Remarks................................................................................................... 414.    Imihigo and Development Cooperation: What kind of relationship?............................... 434.1.    The Rwandan Aid Policy.............................................................................................. 434.2.    Imihigo: a Country System for Development Cooperation?....................................... 445.    Final Conclusion................................................................................................................. 49References................................................................................................................................... I