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Human Resource Management in an Emerging South Asian Economy The Case of Brunei

Fr. 79.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.09.2021

Herausgeber

Darwish Tamer K. + weitere

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

22.9/15.2/0.9 cm

Gewicht

231 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-03-217529-4

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.09.2021

Herausgeber

Verlag

Taylor & Francis

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

22.9/15.2/0.9 cm

Gewicht

231 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-03-217529-4

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Chapter One: Introduction

    Tamer K Darwish and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Two: The Context of Brunei Darussalam

    Pengiran Muda Abdul Fattaah and Tamer K Darwish

    Chapter Three: Comparative Human Resource Management

    Chris Brewster and Washika Haak-Saheem

    Chapter Four: International Human Resource Management

    Pengiran Muda Abdul Fattaah, Washika Haak-Saheem, Chris Brewster and Tamer K Darwish

    Chapter Five: Institutions, Complementarity, Human Resource Management and Performance

    Satwinder Singh, Tamer K Darwish, Geoffrey Wood, and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Six: Resource Cursed Economies and HR Practices

    Tamer K Darwish, Pengiran Muda Abdul Fattaah, Geoffrey Wood, Satwinder Singh

    Chapter Seven: The Role of HR Directors in Multinational and Domestic Enterprises

    Satwinder Singh, Geoffrey Wood, Tamer K Darwish, Jocelyne Fleming, and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Eight: Recruitment, Training and Retention Practices: Do Domestic firms differ from Multinationals?

    Pengiran Muda Abdul Fattaah, Satwinder Singh, and Tamer K Darwish

    Chapter Nine: Performance Appraisals, Incentives and Reward Practices in

    Domestic Vs Multinational Enterprises

    Satwinder Singh, Pengiran Muda Abdul Fattaah, and Tamer K Darwish

    Chapter Ten: A Comparative Perspective on HRM in Brunei

    Geoffrey Wood

    Editor’s Biographies

    List of Contributors

    Index

    Chapter One: Introduction

    Tamer K Darwish and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Two: The Context of Brunei Darussalam

    Pengiran Muda Abdul Fattaah and Tamer K Darwish

    Chapter Three: Comparative Human Resource Management

    Chris Brewster and Washika Haak-Saheem

    Chapter Four: International Human Resource Management

    Pengiran Muda Abdul Fattaah, Washika Haak-Saheem, Chris Brewster and Tamer K Darwish

    Chapter Five: Institutions, Complementarity, Human Resource Management and Performance

    Satwinder Singh, Tamer K Darwish, Geoffrey Wood, and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Six: Resource Cursed Economies and HR Practices

    Tamer K Darwish, Pengiran Muda Abdul Fattaah, Geoffrey Wood, Satwinder Singh

    Chapter Seven: The Role of HR Directors in Multinational and Domestic Enterprises

    Satwinder Singh, Geoffrey Wood, Tamer K Darwish, Jocelyne Fleming, and Pengiran Muda Abdul Fattaah

    Chapter Eight: Recruitment, Training and Retention Practices: Do Domestic firms differ from Multinationals?

    Pengiran Muda Abdul Fattaah, Satwinder Singh, and Tamer K Darwish

    Chapter Nine: Performance Appraisals, Incentives and Reward Practices in

    Domestic Vs Multinational Enterprises

    Satwinder Singh, Pengiran Muda Abdul Fattaah, and Tamer K Darwish

    Chapter Ten: A Comparative Perspective on HRM in Brunei

    Geoffrey Wood

    Editor’s Biographies

    List of Contributors

    Index