Corporate Influencer. Das Potential der eigenen Mitarbeiter für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
19.08.2022
Verlag
GRINSeitenzahl
70 (Printausgabe)
Dateigröße
816 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346698094
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Employer Branding, Note: 2,0, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit liegt das Augenmerk auf der Beantwortung der Frage, inwieweit ein zielgerichteter Einsatz von Corporate Influencern den Aufbau einer attraktiven und erfolgsversprechenden Arbeitgebermarke unterstützen kann. Durch die Entwicklung vom Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt wird die Entscheidungsmacht zukünftig zunehmend bei den Bewerbern liegen. Dies erfordert von Unternehmen stärkere Anstrengungen, um deren Aufmerksamkeit auf sie zu lenken. Im Zuge dessen erkennen sie zunehmend das Potential durch die Steigerung der eigenen Arbeitgeberattraktivität als vielversprechendes Mittel, um für gegenwärtige und zukünftige Entwicklungen am Markt gewappnet zu sein.
Der strategische Einsatz von Corporate Influencer birgt enormes Potential, um die Arbeitgebermarke erfolgreich zu vermarkten, sich am Markt von der Konkurrenz abzugrenzen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren. Gelingt die Umsetzung in der Realität, kann so der Erfolg der Rekrutierungsmassnahmen intensiviert werden, sowie das bereits vorhandenes Personal emotional stärker an das Unternehmen gebunden werden, was zu einer gesteigerten Zufriedenheit mit dem Job und dem Arbeitgeber führt.
Der strategische Einsatz von Corporate Influencer birgt enormes Potential, um die Arbeitgebermarke erfolgreich zu vermarkten, sich am Markt von der Konkurrenz abzugrenzen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren. Gelingt die Umsetzung in der Realität, kann so der Erfolg der Rekrutierungsmassnahmen intensiviert werden, sowie das bereits vorhandenes Personal emotional stärker an das Unternehmen gebunden werden, was zu einer gesteigerten Zufriedenheit mit dem Job und dem Arbeitgeber führt.
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