Produktbild: Transformational Human Resources Management in Zimbabwe

Transformational Human Resources Management in Zimbabwe Solutions for the Public Sector in the 21st Century

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.09.2023

Herausgeber

Mervis Chiware + weitere

Verlag

Springer Singapore

Seitenzahl

193

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.2 cm

Gewicht

318 g

Auflage

1st ed. 2022

Sprache

Englisch

ISBN

978-981-19-4631-8

Beschreibung

Portrait

Mervis Chiware holds a Ph.D. in Public Management and Governance from University of Johannesburg, South Africa, and is a serving lecturer in the Department of Public Management and Governance at University of Zimbabwe. She is a lead researcher in the past and has authored several chapters on human resources and governance issues.

Bernard Nkala holds a Ph.D. in Economics from Peking University, holds postgraduate qualification in Public Management, and an undergraduate attained from Department of Governance & Public Management, University of Zimbabwe. He is the human resources practitioner in the public health sector with extensive workforce training and development exposure in the public sector. He has authored chapters in several book projects and national programs in Zimbabwe.

Innocent Chirisa is a professor at the Faculty of Behavioral and Social Sciences at the University of Zimbabwe.  

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.09.2023

Herausgeber

Verlag

Springer Singapore

Seitenzahl

193

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.2 cm

Gewicht

318 g

Auflage

1st ed. 2022

Sprache

Englisch

ISBN

978-981-19-4631-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Chapter 1. The Human Capital Management in the Zimbabwe public Sector. An Overview of issues and challenges.- Chapter 2. Role of the Higher and Tertiary Institutions in Human Capital Development in Zimbabwe.- Chapter 3. Enhancing the Quality of Practical Skills Assessment in Zimbabwean Higher Tertiary Education Institutions.- Chapter 4. Talent identification, Nurturing and mentorship: challenges and opportunities in the global economy.- Chapter 5. Digitalisation of Human Resources Systems and Process Necessary For Public Sector Transformation in Zimbabwe.- Chapter 6. Developing priority-driven leadership and supervisory skills within public sector low resource settings.- Chapter 7. Balancing the twin challenges of Performance management and Culture transformation in the public sector.- Chapter 8. Transformational Workforce Training approaches for the public sector in the 21st Century.- Chapter 9. trategic Human Resources Management for Public Sector Entities in Zimbabwe: Needs, Scope and Possibilities.- Chapter 10. Addressing Workforce Public Productivity Through Human Resources Outsourcing.- Chapter 11. The Health and Safety Perspectives in the Zimbabwe Public Sector.- Chapter 12. Picking up the Pieces and Way Forward.