Este livro examina o efeito da sucessão gerencial na sobrevivência organizacional após uma mudança ambiental. A análise da história de eventos é aplicada à amostra de 113 bancos privados suíços durante e após um período de mudanças fundamentais no setor, entre 2008 e 2014. A sucessão gerencial é vista como um determinante significativo da sobrevivência após uma mudança ambiental. O autor distingue entre a sucessão do diretor executivo (CEO) e a mudança da equipa de gestão de topo (TMT), ambas as quais influenciam de forma independente e significativa as taxas de falência organizacional. O autor sugere que diferentes proporções de conteúdo positivo e efeitos negativos do processo de mudança do CEO e da TMT explicam os resultados opostos desses tipos de sucessão gerencial.
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