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Schulung und Coaching in der Gesundheits- und Krankenpflege

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.11.2002

Abbildungen

XIV, 146 S. 130 Abb.

Verlag

Springer Wien

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

24.4/17/1 cm

Gewicht

296 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-211-83816-7

Beschreibung

Rezension

"... Für das leitende Diplompflegepersonal ... durchaus empfehlenswert." internistische praxis 2004, 44/Heft 1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.11.2002

Abbildungen

XIV, 146 S. 130 Abb.

Verlag

Springer Wien

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

24.4/17/1 cm

Gewicht

296 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-211-83816-7

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Prinz Eugen-Straße 8-10
1040 Wien
Österreich
Email: springer@springer.at
Url: www.springer.at
Telephone: +43 1 33024150
Fax: +43 1 33024260

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  • 1 Mitarbeitereinführung.- 1.1 Ökonomische Grundlagen der Mitarbeiterschulung.- 2 Personalentwicklung.- 2.1 Chronologischer Ablauf der Personalentwicklung.- 2.2 Das Mitarbeitergespräch.- 3 Teamentwicklung.- 4 Der Grundstein — Das Einführungskonzept entsteht.- 4.1 Was ist ein Koordinator?.- 4.2 Was sind die Aufgaben der Koordinatoren?.- 4.3 Das Coachinggespräch.- 4.4 Coachingbogen für neue Mitarbeiter.- 5 Das Schulungskonzept am Beispiel einer operativen Intensivstation.- 5.1 Kernpunkte.- 5.2 Inhalte des Einführungsprozesses.- 6 Das Burnout-Syndrom — Individuelle Schulung als Burnoutprophylaxe.- 7 Voraussetzungen für die Umsetzung des Einführungskonzeptes.- 8 Möglichkeiten der Evaluation.- 9 Erfahrungen mit dieser Form der Schulung.- 10 Benchmarking.- 11 Resümee.