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Krankenkassen im Wandel Organisationsentwicklung als Herausforderung

Aus der Reihe NPO-Management

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.12.2001

Abbildungen

XVIII, 250 S. 11 Abb.

Herausgeber

Andrea Alexander + weitere

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

250

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.5 cm

Gewicht

356 g

Auflage

1001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7427-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.12.2001

Abbildungen

XVIII, 250 S. 11 Abb.

Herausgeber

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

250

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.5 cm

Gewicht

356 g

Auflage

1001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7427-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Die Unvermeidbarkeit des Wandels.- 1.1 Hektischer Stillstand im Gesundheitswesen.- 1.2 Vorgaben für die Organisation von Krankenkassen.- 1.3 Kräfte und Impulse.- 2. Schwerpunkte des Veränderungsprozesses.- 2.1 Europa als Motor der Veränderung.- 2.2 Neue Aufgaben der GKV.- 2.3 Die Krankenkassen im Spannungsfeld zwischen Wettbewerb und staatlicher Aufsicht.- 2.4 Versichertensouveränität als Herausforderung.- 2.5 Der Wandel in der methodischen und fachlichen Kompetenz als Herausforderung an die Aus- und Weiterbildung.- 2.6 Unabhängigkeit durch DV - Abhängigkeit von DV.- 3. Organisationsentwicklung von Krankenkassen.- 3.1 Zukunft durch die Fähigkeit zur Veränderung.- 3.2 Neue Wege — ohne Blockaden: Ein systemischer Ansatz.- 4. Krankenkasse 2010: Eine Umfrage unter Kassenchefs.- 4.1 Vorgehensweise der Befragung.- 4.2 Ergebnisse der Befragung.- 4.3 Einzelne Äußerungen in den Fragebögen.- 5. Die Zukunft der Krankenkassen.- 5.1 Was haben Krankenkassen mit Non-Profit-Organisationen zu tun?.- 5.2 Aussichten und Diskussionspunkte.- 6. Autorenverzeichnis.