Mitarbeiterbeteiligung durch Gainsharing
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Verlag:VDM
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
2004
Abbildungen
mit 19 Abbildungen 21 cm
Verlag
VDMSeitenzahl
116
Maße (L/B/H)
21.2/14.9/1.2 cm
Gewicht
177 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-936755-53-4
Der innovative Ansatz des Gainsharings stellt eine Alternative zu den herkömmlichen Modellen der Leistungsvergütung dar, da erstmals eine wirkliche „Gleichschaltung“ von Individual- und Organisationszielen möglich erscheint.
Nach einer Einführung in die Systemelemente es „traditionellen“ Gainsharing-Begriffs konzentriert Matthias Fecht seine Untersuchung auf die materielle Beteiligungsform von fünf verschiedenen Gainsharing-Modellen. Anhand von Aspekten wie Leistungssteigerung und Lohngerechtigkeit beleuchtet er die unterschiedlichen Interessen und Ziele sowohl von Arbeitgebern als auch von Arbeitnehmern und analysiert die Möglichkeit eines Interessenausgleichs.
Eine abschliessende Auswertung gibt zudem einen Ausblick auf die Chancen von Gainsharing in Deutschland und richtet sich an alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie am Thema Interessierte.
Nach einer Einführung in die Systemelemente es „traditionellen“ Gainsharing-Begriffs konzentriert Matthias Fecht seine Untersuchung auf die materielle Beteiligungsform von fünf verschiedenen Gainsharing-Modellen. Anhand von Aspekten wie Leistungssteigerung und Lohngerechtigkeit beleuchtet er die unterschiedlichen Interessen und Ziele sowohl von Arbeitgebern als auch von Arbeitnehmern und analysiert die Möglichkeit eines Interessenausgleichs.
Eine abschliessende Auswertung gibt zudem einen Ausblick auf die Chancen von Gainsharing in Deutschland und richtet sich an alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie am Thema Interessierte.
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