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Produktbild: Personalentwicklung in lernenden Organisationen

Personalentwicklung in lernenden Organisationen Konzepte, Beispiele, Übungen

Fr. 74.90

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

229 S. 262 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

229

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.3 cm

Gewicht

415 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11737-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

229 S. 262 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

229

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.3 cm

Gewicht

415 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11737-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Grundverständnis.- 1.1 Was wir von Delfinen lernen können.- 1.2 Lernfähigkeit als Wettbewerbsvorteil.- 1.3 Die Grenzen unserer inneren Landkarten sind die Grenzen unserer Wirklichkeitskonstruktion.- 1.4 Einsparungen sind gut, das Vertrauen der Mitarbeiter ist besser.- 1.5 Mitarbeiter sind ein Aktivum, in das investiert werden muss.- 1.6 Organisationen sind soziale Systeme.- 1.7 Neue Führungskräfte braucht das Land.- 1.8 Die neuen Glaubenssätze.- 1.9 Die neuen Lerndisziplinen.- 2. Didaktisches Konzept.- 2.1 Integration sozialer und funktionaler Aspekte.- 2.2 Personale Professionalität.- 3. Überblick.- 3.1 Potenzialerhebung.- 3.2 Vorgesetzte einbinden.- 3.3 Entwicklungsmaßnahmen (EM 1–4).- 4. Design.- 4.1 Strategische Personalentwicklung: Möglichkeiten und Grenzen.- 4.2 Die Schlüsselrolle des Vorgesetzten.- 4.3 Instrumente der Potenzialerhebung.- 4.4 Der Vorgesetzte als Personalentwickler.- 4.5. Die Entwicklungsmaßnahmen (EM 1–4).- 4.6 Evaluierung.- 5. Ausblick.- Übungen.- Arbeitsmaterial.- Literatur.- Die Autoren.