Just-in-Time-Konzepte und Prozesscontrolling
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- Deutsch ausgewählt
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Verlag:VDM
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
18.12.2007
Verlag
VDMSeitenzahl
100
Maße (L/B/H)
24/17/0.6 cm
Gewicht
180 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8364-4918-2
Die Wandlung von Verkäufer- zu Käufermärkten sowie die Globalisierung
führten in den vergangenen Jahrzehnten dazu, dass Unternehmenskonzepte
mit einer hohen Flexibilität und starken Kundenausrichtung gefragt sind.
Anhand der Vorreiterbranche Automobilindustrie wird ergründet, welche
Rolle dabei die in Japan entwickelte Just-in-Time-Philosophie einnehmen
kann, welche Auswirkungen dies auf ein damit verbundenes Prozesscontrolling
hat und welche Umsetzungsformen in der Unternehmenspraxis angewandt
werden. Nach einem historischen Abriss mit dem Fokus auf die Ziele,
Bestandteile und Ausgestaltungen erfolgt die Verknüpfung des Controllings
von Unternehmensprozessen mit dem Just-in-Time-Ansatz. Anhand dreier
Praxisbeispiele wir die unterschiedliche Umsetzungen von Just-in-Time-
Konzepten in der Unternehmenspraxis sowie das jeweils eingesetzte
Prozesscontrolling untersucht. Abschliessend erfolgt ein Ausblick auf aktuelle
Entwicklungstendenzen in der Automobilindustrie und deren Auswirkungen
auf die Anforderungen hinsichtlich der Prozessgestaltung.
führten in den vergangenen Jahrzehnten dazu, dass Unternehmenskonzepte
mit einer hohen Flexibilität und starken Kundenausrichtung gefragt sind.
Anhand der Vorreiterbranche Automobilindustrie wird ergründet, welche
Rolle dabei die in Japan entwickelte Just-in-Time-Philosophie einnehmen
kann, welche Auswirkungen dies auf ein damit verbundenes Prozesscontrolling
hat und welche Umsetzungsformen in der Unternehmenspraxis angewandt
werden. Nach einem historischen Abriss mit dem Fokus auf die Ziele,
Bestandteile und Ausgestaltungen erfolgt die Verknüpfung des Controllings
von Unternehmensprozessen mit dem Just-in-Time-Ansatz. Anhand dreier
Praxisbeispiele wir die unterschiedliche Umsetzungen von Just-in-Time-
Konzepten in der Unternehmenspraxis sowie das jeweils eingesetzte
Prozesscontrolling untersucht. Abschliessend erfolgt ein Ausblick auf aktuelle
Entwicklungstendenzen in der Automobilindustrie und deren Auswirkungen
auf die Anforderungen hinsichtlich der Prozessgestaltung.
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