Produktbild: Integrating Design and Manufacturing for Competitive Advantage

Integrating Design and Manufacturing for Competitive Advantage

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.04.1992

Herausgeber

Susman Gerald I.

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

312

Maße (L/B/H)

23.5/15.7/2.3 cm

Gewicht

665 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-506333-2

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.04.1992

Herausgeber

Susman Gerald I.

Verlag

Oxford University Press

Seitenzahl

312

Maße (L/B/H)

23.5/15.7/2.3 cm

Gewicht

665 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-506333-2

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Geral I. Suzman: Integrating design and manufacturing for competitive advantage, 3; PART I: STRATEGIC CAPABILITIES: Stephen R. Rosenthal & Mohan V. Tatikonda: Competitive advantage through design tools and practices; Susan Walsh Sanderson: Design for manufacturability in an environment of continuous change; Philip Barkan: Productivity in the process of product development - An engineering perspective;Arnoud De Meyer: The development/manufacturing interface: Empirical analysis of the 1990 European manufacturing futures survey; Gordon V. Shirley: Modular design and the economics of "Design for Manufacturing"; PART II: DFM AND THE NEW PRODUCT DEVELOPMENT PROCESS: John E. Ettlie: Concept development effort in manufacturing; E. Allen Slusher & Ronald J. Ebert: Prototypes for managing engineering design processes; Paul S. Adler: Managing DFM: Learning to coordinate product and process design; Paul D. Coughlan: Engineering change and manufacturing engineering deployment in new product development; Kim B. Clark, W. Bruce Chew, & Takahiro Fujimoto: Manufacturing for design: Beyond the production - R&D dichotomy; PART III: SOCIAL, POLITICAL, AND CULTURAL CONTEXT: Gerald I. Susman & James W. Dean, Jr.: Development of a model for predicting design for manufacturability effectiveness; Jeffrey K. Liker & Mitchell Fleischer: Organizational context barriers to DFM; Arthur Francis & Diana Winstanley: The organization and management of engineering design in the U.K.; Gerald I. Susman: Epilogue; Index.