Produktbild: Cases in Retailing

Cases in Retailing A Naturalistic Approach

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inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.04.1997

Herausgeber

Hart Cathy + weitere

Verlag

Wiley

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

22.9/15.2/1.6 cm

Gewicht

397 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-631-20173-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.04.1997

Herausgeber

Verlag

Wiley

Seitenzahl

264

Maße (L/B/H)

22.9/15.2/1.6 cm

Gewicht

397 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-631-20173-1

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: Libri GmbH

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  • Produktbild: Cases in Retailing
  • Case Editors and Contributors.

    Foreword.

    Preface.

    The Cases.

    Acknowledgements.

    Part I: Marketing and Merchandising Management:.

    1. Effective In-Store Promotion at Safeway: Melanie Chetwood (Manchester Metropolitan University).

    2. Store Layout and Merchandising in Fashion Retailing: Malcolm Kikcup and Linda Moirano (Loughborough University Business School and Bournemouth University).

    3. Store Merchandising in an Area of Urban Regeneratio: The Safeway Store at Crewe: Maureen Whitehead (Manchester Metropolitan University).

    4. The Operational Implications of Locational Decision Making: A Case Study of the Belfast Co-operative: J. Pal (Manchester Metropolitan University).

    5. Developing Customer Loyalty: The Saver Card Experience: Mohammed Rafiq (Loughborough University Business School).

    Part II: Buyer/Supplier Relationships and Logistics:.

    6. The Development of Petrol Retailing at Tesco: Mike Pretious (University of Abertay).

    7. Scottish Co-op's Meat Purchasing and Supply: Transferring Responsibility for Leakage and Improving Profits: Keith Laity (Manchester Metropolitan University).

    8. Warehouse Management Systems at Tesco: John Davison (IBM (UK) Ltd).

    9. Managing Stock Management III in Safeway Stores: John Davison (IBM (K) Ltd).

    10. Retail Logistics: The Case of Tesco Stores: J. Fernie and L. Sparks (both University of Stirling).

    Part III: Operations and Customer Service: .

    11. Health Care Provision at Boots the Chemist: Stuart West (Oxford Brookes University Business School).

    12. Post Office Counters: Gary Davies (Manchester Business School).

    13. Developing a Security Strategy at Metro '99: Joshua Bamfield (Nene College of Higher Education).

    14. Electronic Customer Counting and Tracking Systems in Fashion Retailing: Malcolm Kirkup and Tim Denison (Loughborough University Business School and Cranfield School of Management).

    15. Managing a Store Relocation Project: Marks and Spencer in Kendal: Malcolm Kirkup (Loughborough University Business School).

    Part IV: Human Resource Management:.

    16. CORTCO: Management Competencies for Graduate Recruits to the Retail Industry: Diane Preston (Loughborough University Business School).

    17. A Tale of Two Store Managers: Performance Measurement at J. Sainsbury.

    18. The PR Side of Recruitment and Selection: Diane Preston (Loughborough University Business School).

    Index.