Produktbild: Selbststeuerung von Unternehmen

Selbststeuerung von Unternehmen Ein Handbuch für Manager und Führungskräfte

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inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.02.2009

Abbildungen

mit zahlreichen Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Campus

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

23.5/16.1/2.6 cm

Gewicht

524 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38825-0

Beschreibung

Rezension

Selbststeuerung von Unternehmen
"Die Berater geben Managern mit ihrem Ansatz systemisches Management-Werkzeug in die Hand, das verständlich und konkret Anleitungen gibt, wie Steuerungs- und Entscheidungsaktionen wirksamer gestaltet werden können." (Computerwelt, 23.04.2009)

Selbststeuerung von Unternehmen
"Dem eigenen Anspruch, ein Handbuch für Manager zu effektiven Unternehmenssteuerung zu sein, wird dieses Buch mehr als gerecht. Es besticht durch eine einfache Sprache, gute Nachvollziehbarkeit, Konzentration auf das Wesentliche und eine extrem hohe Praxistauglichkeit ... Ein äusserst empfehlenswertes Handbuch für alle, die sich mit Management und Organisationsentwicklung beschäftigen und dabei 'schnell ins Tun kommen wollen'." (Personal Manager, 01.05.2009)

Selbststeuerung von Unternehmen
"Wie man sich als Manager dieses Verständnis [für die in seinem eigenen Unternehmen spezifisch gültigen Muster] erarbeiten und dann die besten Hebel und Ansatzpunkte für Interventionen finden kann, wird Schritt für Schritt erklärt, mit konkreten Anleitungen und Tools unterstützt und anhand ausführlicher Praxisbeispiele verdeutlicht."
(Socialnet, 01.05.2009)

Impulse setzen und beobachten
"Ein sehr gutes Arbeitsbuch." (Wirtschaft & Weiterbildung, 01.06.2009)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.02.2009

Abbildungen

mit zahlreichen Abbildungen 23,5 cm

Verlag

Campus

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

23.5/16.1/2.6 cm

Gewicht

524 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38825-0

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Selbststeuerung von Unternehmen
  • Inhalt
    Vorwort
    1. Einleitung
    1.1 Einführung
    1.2 Management Summary
    2. Bilder von Unternehmen
    2.1 Das Unternehmen als lebendiger Organismus
    2.2 Die Unternehmensidentität (UI)
    2.3 Der Lebensweg des Unternehmens
    3. Das Modell der Unternehmens(Selbst)Steuerung
    3.1 Was ist das Ganze und was sind seine Teile?
    3.2 Formen der Steuerung
    4. Wirkungsvolle Steuerungsimpulse des Managements
    4.1 Beschreibung des Unternehmens
    4.2 Aufgabenliste und Priorisierung
    4.3 Diagnose des Spannungsfelds
    4.4 Planen von Aktionen auf der grünen Schleife und auf dem roten Band
    4.5 Durchführen des Aktionsbündels und beobachten, ob die gewünschte Wirkung eintritt
    4.6 Stabilisieren des gewünschten Zustands auf der grünen Schleife
    5. Der Einfluss der ManagerIdentität auf die gewählten Steuerungsimpulse
    5.1 Der Manager in seinen relevanten Umwelten
    5.2 Die inneren Strukturen des Managers bestimmen seine Wahrnehmung
    5.3 Wie "ticken" Sie als Manager?
    5.4 Der Zusammenhang von Unternehmens- und Personenmustern
    6. Praxisbeispiele
    6.1 Visionsfindung und deren Umsetzung im börsen-notierten Familienunternehmen
    6.2 Unternehmens(Selbst)Steuerung als Instrument für operative und strategische Unternehmensplanung
    6.3 Unternehmensentwicklung: Vom Familienbetrieb zur Industrieholding
    7. Toolbox
    8. Mit U(S)S effektivere Impulse in der Krise setzen
    9. Schlussbetrachtung
    Autoren
    Literatur
    Register