• Produktbild: Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung
  • Produktbild: Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung

Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.11.1987

Verlag

Physica

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/0.9 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0386-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.11.1987

Verlag

Physica

Seitenzahl

146

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/0.9 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0386-0

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung
  • Produktbild: Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung
  • 1. Arbeitsgestaltung — Neue Tendenzen.- 1.1 Bedingungen neuer Arbeitsstrukturen.- 1.2 Zukunftsperspektiven — CIM-Fabrik.- 1.3 Flexible Fertigungssysteme.- 1.4 Die Bedeutung der Durchlaufzeit.- 1.5 Just-in-Time-Fertigungsphilosophie.- 1.6 Auswirkungen neuer Technologien auf die Arbeitsorganisation.- 1.7 Neue Technologien — neue Qualifikationen.- 2. Fliessarbeit und Montage auf dem Wege zur Automatisierung.- 2.1 Verminderung von Handhabungsoperationen.- 2.2 Abtaktung von Montagesystemen.- 2.2.1 Einteilung der Montagesysteme.- 2.2.2 Abtaktung bei Fliessarbeit.- 2.2.2.1 Taktabstimmung.- 3. Grundlagen Ergonomischer Arbeitsgestaltung.- 3.1 Anthropometrische Arbeitsgestaltung.- 3.1.1 Anthropometrische Körpermasse.- 3.1.2 Praktische Hinweise für die massliche Auslegung von Arbeitsplätzen.- 3.1.3 Praktische Beispiele anthropometrischer Arbeitsgestaltung.- 3.2 Arbeitshaltungen.- 3.3 Bewegungsstudium, Bewegungsabläufe.- 3.4 Körperkräfte und Drehmomente.- 3.5 Stellteile, Bedienelemente.- 3.5.1 Auswahl von Stellteilen, Bedienelementen.- 3.5.2 Maximale Stellkräfte und Drehmomente an Stellteilen, Bedienelementen.- 3.5.3 Hinweise für die Gestaltung und Anordnung von Stellteilen.- 3.6 Optische Anzeigen.- 3.6.1 Visuelle Wahrnehmung.- 3.6.2 Ergonomische Empfehlungen für den Entwurf von optischen Anzeige-Instrumenten.- 3.6.2.1 Art des optischen Anzeige-Instruments.- 3.6.2.3 Skalenform von Analog-Anzeige-Instrumenten.- 3.6.2.4 Skalenunterteilung.- 3.6.2.5 Zeigergestaltung.- 3.6.3 Gestalterische Möglichkeiten zur Steigerung der Wahrnehmungs-und Informationsverarbeitungsleistung.- 4. Ergonomische Gestaltung der Arbeitsumgebung.- 4.1 Beleuchtung.- 4.2 Lärm.- 4.3 Klima.- 4.4 Mechanische Schwingungen.- 5. Qualitätssicherung Durch Fehlerprophylaxe in der Fertigung Mittels Qualitäts-Check-Listen.- 5.1 Qualität, Gebrauchstauglichkeit, Fehler und Mängel.- 5.2 Massnahmen der Qualitätsförderung.- 5.3 Qualitäts-Check-Listen.- 6. Arbeitsmittelnormierung.- 6.1 Normierung.- 6.2 Gliederung technischer Arbeitsmittel.- 6.3 Bewertungsmatrix.- 6.4 Vorgehensweise bei der Normierung von Arbeitsmitteln.- 6.5 Zukunftsorientierte, rechnergestützte Arbeitsplatzgestaltung mittels Arbeitsmittelnormierung.- 7. Stresspräventive Arbeitsgestaltung.- 7.1 Stressdef initionen.- 7.1.1 Medizinisch-physiologische Ansätze.- 7.1.2 Psychologisch-sozialwissenschaftliche Ansätze.- 7.2 Stressverursachende Faktoren.- 7.2.1 Stressverursachende Faktoren der Spezialisierung.- 7.2.2 Stressverursachende Faktoren der Formalisierung und Bürokratisierung.- 7.2.3 Arbeitsauf gabenbedingte Stressf aktoren.- 7.2.4 Stressursachen in non-kohäsiven Arbeitsgruppen.- 7.2.5 Stressursachen aus angespanntem Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis.- 7.3 Langzeitstressreaktion: Reduzierte Belastbarkeit.- 7.4 Stressprävention durch Arbeitsgestaltung.- 7.4.1 Stressprävention durch Arbeitsstrukturierung.- 7.4.1.1 Arbeitswechsel — Job Rotation.- 7.4.1.2 Arbeitserweiterung — Job Enlargement.- 7.4.1.3 Arbeitsbereicherung — Job Enrichment.- 7.4.1.4 Teilautonome Arbeitsgruppen.- 7.4.2 Stressprävention — insbesondere bei Fliessarbeit — durch Installation von (Material-) Puffern.- 7.4.3 Stressprävention durch ergonomische Arbeitsgestaltung.- 7.4.3.1 Dimensionierung des Arbeitsplatzes.- 7.4.3.2 Vermeidung erschwerender Körperhaltungen.- 7.4.3.3 Besonderheiten der Arbeitsgestaltung für ältere Mitarbeiter.- Sachwortverzeichnis.