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Produktbild: Betriebstypenprofilierung und Erlebnishandel
Band 22

Betriebstypenprofilierung und Erlebnishandel Eine empirische Analyse am Beispiel des textilen Facheinzelhandels

Aus der Reihe Unternehmensführung und Marketing

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

295

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.8 cm

Gewicht

544 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13354-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1990

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

295

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.8 cm

Gewicht

544 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13354-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Betriebstypenprofilierung und Erlebnishandel
  • A. Betriebstypenprofilierung im Zeichen wachsender Handelsdynamik.- 1. Stellenwert der Betriebstypenprofilierung im Handel.- 2. Begriffsabgrenzung und Ziele der Betriebstypenprofilierung.- 3. Der textile Facheinzelhandel als Untersuchungsbereich.- 4. Theoretische Einordnung der Untersuchung.- 5. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- B Analyse der Inside-Out Profilierung.- 1. Theoretische Konzeption zur Analyse der Inside-Out Profilierung.- 1.1 Geschäftsfeldplanung als Ausgangspunkt der Inside-Out Profilierung.- 1.11 Geschäftsfeldabgrenzung.- 1.12 Geschäftsfeldwahl.- 1.13 Wettbewerbsorientierte Geschäftsfelddifferenzierung.- 1.2 Strategische Gruppierungen zur Inside-Out Profilierung.- 1.21 Kennzeichnung der strategischen Gruppierung.- 1.22 Auswahl der Gruppierungskriterien.- 1.23 Spezifikation der Gruppierungsvariablen.- 1.231 Scope- und Resource-commitment Variablen.- 1.232 Struktur- und Leistungsvariablen.- 1.24 Vergleichende Analyse der Gruppierungsvariablen.- 1.3 Ableitung zentraler Profilierungsdimensionen auf der Basis strategischer Gruppen.- 1.4 Bezugsrahmen der empirischen Analyse zur Inside-Out Profilierung.- 2. Empirische Analyse zur Inside-Out Profilierung.- 2.1 Design der Untersuchung.- 2.2 Situation der in die Untersuchung einbezogenen textilen Fachgeschäfte.- 2.3 Strategische Gruppierung textiler Fachgeschäfte.- 2.31 Methodische Grundlagen zur Ableitung strategischer Gruppen.- 2.32 Darstellung der strategischen Gruppen.- 2.33 Trennschärfe der strategischen Gruppen.- 2.4 Ableitung zentraler Leistungsdimensionen.- 2.41 Leistungsdimensionen der Sortimentspolitik.- 2.42 Leistungsdimensionen der Servicepolitik.- 2.43 Leistungsdimensionen der Kommunikationspolitik.- 2.44 Leistungsdimensionen der Preispolitik.- 2.45 Leistungsdimensionen der Verkaufsstättengestaltung und Präsentation.- 2.5 Ermittlung zentraler Profilierungsdimensionen.- C. Analyse der Outside-In Profilierung.- 1. Theoretische Konzeption zur Analyse der Outside-In Profilierung.- 1.1 Konsumentenverhalten als Bestimmungsfaktor der Outside-In Profilierung.- 1.2 Ansätze der Outside-In Profilierung.- 1.21 Kognitionsdominante Profilierung.- 1.211 Akzentuierung des wahrgenommenen Preis-Leistungs-Verhältnisses.- 1.212 Akzentuierung der wahrgenommenen Fachkompetenz.- 1.22 Emotionsdominante Profilierung.- 1.23 Kombinierte Profilierung.- 1.3 Outside-In Profilierung auf der Grundlage erlebnisorientierter Profilierung.- 1.31 Erklärungsansätze der Erlebnisorientierung.- 1.32 Verhaltensmodell der Erlebnisorientierung.- 1.33 Operationalisierung der Erlebnisorientierung.- 1.34 Untersuchung der Erlebnisorientierung.- 1.341 Ursachen der Erlebnisorientierung.- 1.342 Wirkungen der Erlebnisorientierung.- 1.343 Prädispositionen für den Erlebniskauf.- 1.4 Bezugsrahmen zur ermpirischen Analyse der erlebnisorientierten Profilierung.- 2. Empirische Analyse der Outside-In Profilierung auf der Grundlage erlebnisorientierter Profilierung.- 2.1 Design der Untersuchung.- 2.2 Ermittlung der Erlebnisorientierung über Anmutungsprofile.- 2.21 Validität und Reliabilität der Anmutungsmessung.- 2.22 Darstellung der Anmutungsprofile.- 2.3 Einfluss der Geschäftsstättengestaltung auf die Erlebnisorientierung.- 2.31 Gesamteinfluss.- 2.32 Betriebstypenindividueller Einfluss.- 2.4 Kurzfristige Verhaltenswirkungen der Erlebnisorientierung.- 2.41 Wirkung auf die Verweildauer.- 2.42 Wirkung auf den Kaufbetrag.- 2.5 Langfristige Verhaltenswirkungen der Erlebnisorientierung.- 2.51 Einstellungsprofile und Betriebstypenpositionen als Ausgangspunkt.- 2.52 Wirkung auf die Einstellung.- 2.6 Einfluss von Prädispositionen auf die Erlebniswirkung.- 2.61 Ermittlung der Prädispositionen.- 2.62 Verhaltenseinfluss der Prädispositionen.- 2.63 Prädispositionale Reaktionen.- 2.7 Kausale Beziehungen der Erlebniswirkung.- D. Implikationen der Untersuchung.- 1. Zusammenfassende Würdigung der Untersuchungsergebnisse.- 2. Integrierte Planung der Inside-Out und Outside-In Profilierung.- 3. Auswirkungen auf Forschung und Praxis.- Anhang 1: Kennzeichnung der Stichprobenstruktur zur empirischen Analyse erlebnisorientierter Profilierung.- Anhang 2: Tabellen zur empirischen Analyse der Inside-Out Profilierung.- Anhang 3: Tabellen zur empirischen Analyse der Outside-In Profilierung.- Anhang 4: Fragebogen zur empirischen Analyse der Inside-Out Profilierung.- Anhang 5: Fragebogen zur empirischen Analyse der Outside-In Profilierung.