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  • Produktbild: Betriebswirtschaftliche Schwachstellendiagnosen im Fertigungsbereich mit wissensbasierten Systemen
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Band 3

Betriebswirtschaftliche Schwachstellendiagnosen im Fertigungsbereich mit wissensbasierten Systemen

Aus der Reihe Beiträge zur Wirtschaftsinformatik

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.03.1992

Verlag

Physica

Seitenzahl

163

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0594-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.03.1992

Verlag

Physica

Seitenzahl

163

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7908-0594-9

Herstelleradresse

Physica Verlag
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Betriebswirtschaftliche Schwachstellendiagnosen im Fertigungsbereich mit wissensbasierten Systemen
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  • 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 2 Schwachstellen im Fertigungsbereich.- 2.1 Überblick über den Fertigungsbereich.- 2.2 Klassifikationsschema für Schwachstellen im Fertigungsbereich.- 2.2.1 Überblick über das Schema.- 2.2.2 Diskussion des Schemas.- 2.2.2.1 Schwachstellen in den PPS-Rahmenbedingungen.- 2.2.2.2 Schwachstellen in der Produktionsplanung und -Steuerung.- 2.3 Strategien zur Schwachstellenanalyse und -beseitigung.- 2.3.1 Überblick.- 2.3.2 Reaktive Strategien.- 2.3.2.1 Vorgehensweise.- 2.3.2.2 Beurteilung.- 2.3.3 Aktive Strategien.- 2.3.3.1 Vorgehensweise.- 2.3.3.2 Beurteilung.- 2.3.4 Hybride Strategien.- 3 Hilfsmittel zur Schwachstellendiagnose im Fertigungsbereich.- 3.1 Konventionelle Hilfsmittel.- 3.1.1 Kennzahlen und Kennzahlensysteme.- 3.1.1.1 Überblick und Beschreibung ausgewählter Beispiele.- 3.1.1.2 Beurteilung.- 3.1.2 Checklisten.- 3.1.2.1 Überblick und Beschreibung ausgewählter Beispiele.- 3.1.2.2 Beurteilung.- 3.2 Rechnergestützte Hilfsmittel.- 3.2.1 Hilfsmittel zur Unterstützung fallweiser Betriebsanalysen.- 3.2.1.1 Überblick.- 3.2.1.2 Beschreibung ausgewählter Beispiele.- 3.2.1.3 Beurteilung.- 3.2.2 Hilfsmittel zur Unterstützung periodischer Betriebsanalysen.- 3.2.2.1 Monitorsysteme.- 3.2.2.1.1 Überblick.- 3.2.2.1.2 Beschreibung ausgewählter Beispiele.- 3.2.2.1.3 Beurteilung.- 3.2.2.2 Diagnostik-Expertensysteme.- 3.2.2.2.1 Überblick.- 3.2.2.2.2 Beschreibung ausgewählter Beispiele.- 3.2.2.2.3 Beurteilung.- 3.2.3 Vergleich der rechnergestützten Hilfsmittel.- 3.3 Einordnung der eigenen Arbeiten.- 4 Diagnosemethodik von DIPSEX-P.- 4.1 Überblick.- 4.1.1 Diagnoseablauf.- 4.1.2 Untersuchungsbereiche.- 4.2 Vorverarbeitung.- 4.2.1 Kennzahlenberechnung.- 4.2.2 Kennzahlenverdichtung.- 4.3 Diagnoseerstellung.- 4.3.1 Überblick.- 4.3.2 Diagnosen mit Kennzahlen-Zeitreihen.- 4.3.2.1 Referenz-Werte.- 4.3.2.1.1 Arten von Referenz-Werten.- 4.3.2.1.2 Problematik nicht-optimaler Referenz-Werte.- 4.3.2.2 Diagnosen mit isolierten Kennzahlen-Zeitreihen.- 4.3.2.2.1 Zeitpunktbezogene Diagnosen.- 4.3.2.2.2 Zeitraumbezogene Diagnosen.- 4.3.2.3 Diagnosen mit Hierarchien von Kennzahlen-Zeitreihen.- 4.3.2.3.1 Aufbau von Kennzahlen-Hierarchien.- 4.3.2.3.2 Zeitpunktbezogene Diagnosen.- 4.3.2.3.3 Zeitraumbezogene Diagnosen.- 4.3.3 Diagnosen mit Diagnose-Zeitreihen.- 5 Wissensbasis von DIPSEX-P.- 5.1 Detailuntersuchungen im Bereich “Kapazitätsnutzung”.- 5.1.1 Überblick über die Kennzahlen-Hierarchien.- 5.1.2 Kennzahlen-Hierarchie “Kapazitätsauslastung”.- 5.1.2.1 Kennzahlen.- 5.1.2.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.1.3 Kennzahlen-Hierarchie “Warteschlangenlänge”.- 5.1.3.1 Kennzahlen.- 5.1.3.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.2 Detailuntersuchungen im Bereich “Bestände”.- 5.2.1 Überblick über die Kennzahlen-Hierarchien.- 5.2.2 Kennzahlen-Hierarchie “Bestand”.- 5.2.2.1 Kennzahlen.- 5.2.2.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.3 Detailuntersuchungen im Bereich “Durchlaufzeiten”.- 5.3.1 Überblick über die Kennzahlen-Hierarchien.- 5.3.2 Kennzahlen-Hierarchie “Arbeitsgang-Durchlaufzeit”.- 5.3.2.1 Kennzahlen.- 5.3.2.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.3.3 Kennzahlen-Hierarchie “Werkstattauftrags-Durchlaufzeit”.- 5.3.3.1 Kennzahlen.- 5.3.3.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.4 Detailuntersuchungen im Bereich “Termintreue”.- 5.4.1 Überblick über die Kennzahlen-Hierarchien.- 5.4.2 Kennzahlen-Hierarchie “Arbeitsgang-End-Verzug”.- 5.4.2.1 Kennzahlen.- 5.4.2.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.4.3 Kennzahlen-Hierarchie “Werkstattauftrags-End-Verzug”.- 5.4.3.1 Kennzahlen.- 5.4.3.2 Kennzahlen-Beziehungen.- 5.5 Überblicksuntersuchungen.- 6 Prototyp von DIPSEX-P.- 6.1 Verwendete Hard- und Software.- 6.2 Aufbau und Funktionsweise des Prototyps.- 6.2.1 Überblick.- 6.2.2 Vorverarbeitung.- 6.2.3 Diagnoseerstellung.- 6.2.3.1 Administrative Wissensbasen.- 6.2.3.2 Diagnosewissensbasen.- 6.2.3.2.1 Struktur der Diagnosewissensbasen.- 6.2.3.2.2 Struktur der Diagnoseergebnisse.- 6.3 Beispielhafter Konsultationsablauf.- 7 Diagnosemethodik von DIPSEX-S.- 7.1 Überblick.- 7.1.1 Diagnoseablauf.- 7.1.2 Untersuchungsbereiche.- 7.2 Klientenspezifische Vorauswahl.- 7.3 Interaktive Diagnoseerstellung.- 7.3.1 Bereichsneutrales Grundschema.- 7.3.2 Bereichsspezifische Abwandlungen des Grundschemas.- 7.3.2.1 Abwandlungen im Bereich “PPS-Rahmenbedingungen”.- 7.3.2.2 Abwandlungen im Bereich “Produktionsplanung und -Steuerung”.- 7.3.2.2.1 Abwandlungen im Bereich “PPS-Module”.- 7.3.2.2.2 Abwandlungen im Bereich “PPS-Verfahren”.- 7.4 Funktionen zur Benutzerunterstützung.- 7.4.1 Unterbrechung von Analysesitzungen.- 7.4.2 Verwendung von Referenz-Werten.- 8 Wissensbasis von DIPSEX-S.- 8.1 Schwachstellen in den PPS-Rahmenbedingungen.- 8.2 Schwachstellen in der Produktionsplanung und -Steuerung.- 8.2.1 Schwachstellen von PPS-Modulen.- 8.2.2 Schwachstellen von PPS-Verfahren.- 9 Prototyp von DIPSEX-S.- 9.1 Verwendete Hard- und Software.- 9.2 Aufbau und Funktionsweise des Prototyps.- 9.2.1 Überblick.- 9.2.2 Klientenspezifische Vorauswahl.- 9.2.3 Interaktive Diagnoseerstellung.- 9.2.3.1 Bereichsneutrales Grundschema.- 9.2.3.2 Bereichsspezifische Abwandlungen des Grundschemas.- 9.2.3.2.1 Abwandlungen im Bereich “PPS-Module”.- 9.2.3.2.2 Abwandlungen im Bereich “PPS-Verfahren”.- 9.2.4 Funktionen zur Benutzerunterstützung.- 9.2.4.1 Unterbrechung von Analysesitzungen.- 9.2.4.2 Verwendung von Referenz-Werten.- 9.3 Beispielhafter Konsultationsablauf.- 10 Integrationsbeziehungen zwischen den PPS-Teilfunktionen “Schwachstellendiagnose”, “Parametereinstellung” und “Umdisposition”.- 10.1 Überblick.- 10.2 Systeme zur Parametereinstellung und Umdisposition.- 10.2.1 PAREX-CO.- 10.2.2 UMDEX.- 10.3 Informationstransfer zwischen den Teilfunktionen.- 10.3.1 Informationstransfer zwischen DIPSEX-P und PAREX-CO.- 10.3.1.1 Gründe für den Informationstransfer.- 10.3.1.2 DIPSEX-P als Informationslieferant.- 10.3.1.3 PAREX-CO als Informationslieferant.- 10.3.1.4 Abstimmungsprobleme zwischen DIPSEX-P und PAREX-CO.- 10.3.2 Informationstransfer zwischen DIPSEX-P und UMDEX.- 10.3.2.1 Gründe für den Informationstransfer.- 10.3.2.2 DIPSEX-P als Informationslieferant.- 10.3.2.3 UMDEX als Informationslieferant.- 10.3.3 Informationstransfer zwischen UMDEX und PAREX-CO.- 10.3.4 Ansätze zu einer Einbeziehung von DIPSEX-S.- 11 Zusammenfassung und Ausblick.- 11.1 Kritische Würdigung von DIPSEX-P.- 11.2 Kritische Würdigung von DIPSEX-S.- 11.3 Ansätze zu einem unternehmensweiten Diagnosesystem.- Anhang: Ausschnitte aus der Wissensbasis von DIPSEX-S.- Abbildungsverzeichnis.