Die Implementierung von Projektarbeit in klassische Organisationsformen
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
06.03.2010
Verlag
GRINSeitenzahl
24
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.3 cm
Gewicht
51 g
Auflage
2. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-640-55133-0
Projektmanagement wird von Unternehmen mehr und mehr eingesetzt, um Aufgaben verschiedenster Natur zu erledigen. Die Gründe für den Wandel - weg von übergrossen, schwerfälligen Abteilungen, hin zu kleineren flexiblen Arbeits- bzw. Projektgruppen - sind zahlreich und stellen die wesentlichen Eigenschaften der Projektarbeit dar. Da nur wenige Organisationen in der Lage sind ausschliesslich als reine Projektorganisation zu existieren, bleibt bei grösseren Betrieben mitunter die Organisation der Projektarbeit, also zum Beispiel die Abstimmung mit den Abteilungen, aus denen Mitarbeiter benötigt werden, auf der Strecke.
In der folgenden Hausarbeit werden, ausgehend von umfassenden Definitionen eines Projekts und des Projektmanagements, die Einflussfaktoren und Voraussetzungen des Projekterfolgs dargestellt. Darauf aufbauend wird erörtert, wie die Organisation von Projektmanagement von statten gehen kann und versucht bestimmte Erfolgsfaktoren sowie konkrete Implementierungsschritte für verschiedene Bereiche in Bezug auf die Organisation festzustellen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im Fazit noch einmal aufgegriffen und abschliessend zusammengefasst.
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