Examines the complexity of people's value systems and how these can be taken account of and managed. Taking a critical approach, the text explores the diversity of reasons why people act ethically, or not, at work. Chapters include "The Dishonest Manager" and "The Myth of Shared Values".
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.