Handbuch Zukunftsmanagement

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Vorwort 7
Einführung 10

1. Szenarien 16
Das Dilemma der Zukunftsszenarien 22
Wie Szenarien entwickelt werden 24
Szenario-Management 28
Scenario Planning 31
Szenariotechnik 48
Wechselwirkungsszenarien (Cross-Impact-Analyse) 71
Narrative Szenarien/Sciencefiction 79
Partizipative Szenarioprozesse 90

2. Visionen 100
Strategieoptionen/Strategieszenarien 101
Leitbilder 115
Produktvisionen/New Business Development 131
Partizipative Visionsfindung 141

3. Trends 155
Trendforschung/Trend-Management 159
Szenario-Controlling 173
Wildcards 184
Issue-Management 194
System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten 204
Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse 215

4. Roadmaps 226
Balanced Scorecard/Strategy Maps 228
Produkt- und Technologie-Roadmapping 236
Strategie-Roadmapping 245
Wargaming/Spieltheorie 253

5. Prognosen 265
Zeitreihenprognose/Trendextrapolation 268
Ökonometrische Modelle 280
Kurven, Zyklen und historische Analogien 288
Expertenbefragung 296
Delphi-Technik 304

6. Planungen 314
Geschäftsplan/Business Case 315
Produktplanung/Ideenfindung 327
Entscheidungen unter Sicherheit 339
Unsicherheitsanalyse 347
Risiko-Management 356
Krisen-Management/Kontinuitätsmanagement 364

Literatur 373
Register 382

Handbuch Zukunftsmanagement

Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung

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Handbuch Zukunftsmanagement

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Beschreibung

Wer zukünftige Chancen früh erkennt, schlägt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Umfassend und übersichtlich stellt es die einzelnen Werkzeuge der strategischen Früherkennung vor und erklärt ihre Anwendung anhand von zahlreichen Beispielen.
Komplett überarbeitete und erweiterte Auflage!

Dr. Alexander Fink und Dr. Andreas Siebe sind Vorstandsmitglieder der strategischen Beratungsfirma ScMI Scenario Management International AG, die sich auf Szenariomanagement, strategische Planung sowie Trend- und Früherkennung spezialisiert hat. Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit Szenariomanagement und haben gemeinsam dazu bereits mehrere Bücher publiziert.
Daneben schreiben beide für zahlreiche deutsche und internationale Magazine und Fachzeitschriften.

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

14.11.2011

Verlag

Campus

Seitenzahl

384

Maße (L/B/H)

23.6/16.4/2.9 cm

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

14.11.2011

Verlag

Campus

Seitenzahl

384

Maße (L/B/H)

23.6/16.4/2.9 cm

Gewicht

728 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-39550-0

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    1. Szenarien 16
    Das Dilemma der Zukunftsszenarien 22
    Wie Szenarien entwickelt werden 24
    Szenario-Management 28
    Scenario Planning 31
    Szenariotechnik 48
    Wechselwirkungsszenarien (Cross-Impact-Analyse) 71
    Narrative Szenarien/Sciencefiction 79
    Partizipative Szenarioprozesse 90

    2. Visionen 100
    Strategieoptionen/Strategieszenarien 101
    Leitbilder 115
    Produktvisionen/New Business Development 131
    Partizipative Visionsfindung 141

    3. Trends 155
    Trendforschung/Trend-Management 159
    Szenario-Controlling 173
    Wildcards 184
    Issue-Management 194
    System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten 204
    Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse 215

    4. Roadmaps 226
    Balanced Scorecard/Strategy Maps 228
    Produkt- und Technologie-Roadmapping 236
    Strategie-Roadmapping 245
    Wargaming/Spieltheorie 253

    5. Prognosen 265
    Zeitreihenprognose/Trendextrapolation 268
    Ökonometrische Modelle 280
    Kurven, Zyklen und historische Analogien 288
    Expertenbefragung 296
    Delphi-Technik 304

    6. Planungen 314
    Geschäftsplan/Business Case 315
    Produktplanung/Ideenfindung 327
    Entscheidungen unter Sicherheit 339
    Unsicherheitsanalyse 347
    Risiko-Management 356
    Krisen-Management/Kontinuitätsmanagement 364

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    Register 382