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Produktbild: Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung

Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Aus der Reihe Viewegs Fachbücher der Technik

Fr. 61.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.08.1987

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

209

Maße (L/B/H)

22.9/16.2/1.3 cm

Gewicht

359 g

Auflage

7. durchges. Auflage 1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-44025-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.08.1987

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

209

Maße (L/B/H)

22.9/16.2/1.3 cm

Gewicht

359 g

Auflage

7. durchges. Auflage 1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-44025-1

Herstelleradresse

Vieweg+Teubner Verlag
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung
  • I. Arbeitsvorbereitung.- 1. Wirtschaftliche Bedeutung.- 2. Geschichtliche Entwicklung — Notwendigkeit in der Güterproduktion.- 3. Aufgaben und Stellung in der Gesamtorganisation.- II. Wirtschaftliche Grundlagen.- A. Wirtschaftliche Tätigkeit.- 1. Allgemeine Zusammenhäng.- 2. Die wissenschaftlichen Disziplinen.- a) Volkswirtschaftslehre.- b) Betriebswirtschaftslehre.- c) Arbeitswissenschaften.- d) Soziologie.- 3. Sozialprodukt.- a) Zuwachsrate des Sozialproduktes.- b) Messung des Sozialproduktes.- c) Verteilung des Sozialproduktes.- d) Produktivitäts-und Lohnzuwachs.- 4. Konjunktur und Zyklus.- 5. Grundlagen der Produktions-und Kostentheorie.- a) Allgemeine Begriffe.- b) Produktionsfunktion (Ertrag).- c) Kostenfunktion und Leistung.- B. Unternehmung.- 1. Funktion der Unternehmung.- 2. Der Markt.- a) Marktforschung.- b) Marktanalyse.- c) Marktprognose.- 3. Marketing — Produktmanagement.- 4. Finanzierung des Wirtschaftsprozesses.- 5. Überwachung des Wirtschaftsprozesses.- 6. Messung des Wirtschaftsprozesses.- a) Bilanz.- b) Passiva; Kapital.- c) Aktiva; Vermögen.- d) Vermögensbewertung.- 7. Überwachung und Beurteilung des Wirtschaftsprozesses; Kennziffern.- a) Verschuldung.- b) Liquidität.- c) Kapitalverteilung.- C. Betrieb.- 1. Funktion des Betriebes.- 2. Messung des Leistungsprozesses.- 3. Gewinn-und Verlustrechnung.- a) Aufwand.- b) Aufwand — Kosten — Ausgaben.- c) Ertrag.- 4. Leistungsprozess.- a) Leistungs-und Geldkreislauf.- b) Rentabilität; Kennziffern.- c) Wirtschaftlichkeit — Umschlagsdauer — Umsatzrentabilität.- D. Rationalisierung.- 1. Produktivität; Messung.- 2. Faktoren zur Steigerung der Produktivität.- 3. Rationalisierungsbereiche.- a) Erzeugnisentwicklung und-gestaltung.- b) Normung und Typung.- c) Mechanisierung; Automatisierung.- d) Einflüsse des menschlichen Bereiches.- 4. Wertanalyse.- a) Ziele und Bedeutung.- b) Auswahl der Aufgabe.- c) Der Begriff Wert.- d) Der Begriff Funktion.- e) Die Information.- f) Untersuchungsbereiche — Fragesystematik.- g) Untersuchungssystematik und Bewertung.- III. Organisation.- E. Allgemeine Grundlagen.- 1. Wesen und Aufgaben der Organisation.- 2. Mensch — Technisierung — Organisation.- 3. Begriff der Organisation.- a) Aufbau-und Arbeitsorganisation.- b) Funktionen — Planen, Steuern, Überwachen —.- 4. Aufgabengliederung.- a) Direkte Aufgaben.- b) Indirekte Aufgaben.- 5. Gliederung der Grundfunktionen — Absetzen — Produzieren — Verwalten —.- F. Aufbauorganisation.- 1. Funktionen und Zuständigkeit.- 2. Organisationsformen.- a) Liniensystem.- b) Funktionalsystem.- c) Sonderformen und Stab stellen.- G. Arbeitsorganisation — Ablauforganisation.- 1. Aufgaben der Arbeitsorganisation.- 2. Einleitung der Planung und Steuerung — Auftrag, Bauprogramm —.- H. Planung.- 1. Ziele der Planung — Gliederungsaspekte — Produktionssystem.- 2. Gliederung des Erzeugnisses.- a) Allgemeine Gesichtspunkte.- b) Gliederungsprinzipien — Stückliste —.- 3. Ergonomische Gestaltung der Arbeit.- a) Arbeitsstrukturierung und Ablaufplanung.- b) Gesetzliche Grundlagen.- c) Grundsätze ergonomischer und anthropometrischer Arbeitsgestaltung.- 4. Ablauforganisation und Ablaufplanung.- a) Allgemeine Bedeutung.- b) Arbeitsteilungsprinzipien.- c) Gliederung des Projektes, des Gesamtarbeitsablaufes.- d) Arbeitsfluss und Arbeitsplatzanordnung—Ablaufprinzipien.- e) Gesamtablauf in der Zeit — Durchlaufzeit — Netzplan —.- 5. Kapazitätsplanung.- a) Zeitlicher Ablauf und Kapazität — Betriebsmittel — Arbeitskräfte —.- b) Planungsgrundsätze — Standort —.- c) Räumliche Anordnung der Arbeitsplätze — Materialfluss — Transport —.- 6. Materialwirtschaft und Materialplanung.- a) Aufgabe der Materialwirtschaft.- b) Materialplanung.- 7. Kapitalbedarfsplanung.- 8. Fertigungsplanung.- a) Planungsanstoss und Auftragsdurchlauf.- b) Arbeits-und Fertigungsplanung — Arbeitsplan, Fertigungsplan, Zeitberechnungsplan, Vorrichtungs-und Werkzeugbedarfsplan, Fristenplan —.- J. Steuerung.- 1. Aufgaben der Steuerung.- a) Aufgabenübersicht — Bauprogramm, Bereitstellung — Veranlassen —.- 2. Bereitstellungsaufgaben.- a) Lieferplan — Bauprogramm —.- b) Zeitlicher Ablauf der Fertiung, Terminwesen.- c) Terminplan.- d) Kapazitätsbelastung und Terminplanung.- e) Materialdisposition, Materialanforderung und Materialbeschaffung.- 3. Veranlassen.- a) Werkstattauftrag.- b) Begleitunterlagen — Terminkarte, Materialentnahmeschein, Lohnschein —.- K. Einführung in die elektronische Datenverarbeitung.- 1. Aufbau und Arbeitsweise.- a) Bedeutung und Aufgabe — Daten —.- b) Aufbau der Anlage.- c) Ein-und Ausgabemedien — Ein-und Ausgabegeräte.- d) Speicher.- e) Recheneinheit.- f) Steuerwerk.- 2. Systemanalyse — Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung.- a) Notwendigkeit der Analyse.- b) Planung des Arbeitsablaufes einer elektronischen Datenverarbeitung.- c) Code.- d) Darstellung der Abläufe (Flussdiagramm).- 3. Datenverarbeitung in der Arbeitsvorbereitung.- L. Überwachen und Sichern.- 1. Allgemeine Bedeutung.- 2. Statistische Grundlagen der Überwachung.- a) Daten und Tabellen.- b) Statistische Auswertung von Daten.- c) Kennzahlen.- 3. Erfolgskontrolle.- a) Allgemeine Ziele.- b) Kontrolle der Wirtschaftsperiode.- c) Kostenkontrolle.- d) Terminüberwachung.- 4. Qualitätsüberwachung.- a) Ziel der Überwachung.- b) Güteforderungen.- c) Organisatorische Einrodnung des Qualitätswesens.- d) Verteilung der Kontroll-Aufgaben ..- e) Planung der Prüfvorgänge der Fertigung.- f) Stichprobenprüfung.- 5. Ermittlung der Qualitätsmängel und ihre Ursachen.- Sachwortverzeichnis.