Geschäftskunden Kundenprogramme

KI-Beratung Beta
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
Band 2

Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme Informations- und Kommunikationssysteme im Beziehungsgeflecht Hersteller-Handel-Serviceanbieter

Aus der Reihe Basler Schriften zum Marketing

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1999

Abbildungen

XVIII, 254 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

254

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.6 cm

Gewicht

361 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12332-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1999

Abbildungen

XVIII, 254 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

254

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.6 cm

Gewicht

361 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12332-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
  • 1. Problemhintergrund, Aufgabenstellung und Vorgehensweise.- 2. Moderne Informations- und Kommunikationssysteme als Bausteine für die Bildung von Hersteller-Handel-ServiceanbieterNetzwerken.- 2.1 Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien als Bausteine moderner Informations- und Kommunikationssysteme.- 2.2 Standards als Integrationsfaktor im Rahmen überbetrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme.- 2.3 Warenwirtschaftssysteme als Form moderner Informations- und Kommunikationssysteme.- 3. Hersteller, Handel und Serviceanbieter als kollektive Akteure in einem Netzwerk.- 3.1 Das theoretische Konstrukt Netzwerk.- 3.2 Die Entstehung von Netzwerken.- 3.3 Das Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerk als Ergebnis veränderter Arbeitsteilung.- 4. Die Analyse des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes auf der Grundlage des Transaktionskostenansatzes.- 4.1 Zur Methode des Transaktionskostenansatzes.- 4.2 Zentrale Elemente der Transaktionskostentheorie.- 4.3 Einflußgrößen der Transaktionskosten.- 4.4 Dimensionen des Markt-Hierarchie-Kontinuums.- 4.5 Die Wirkung des Hersteller-Handel—Serviceanbieter-Netzwerkes auf das Transaktionskostenniveau.- 5. Marketing- und unternehmensstrategische Implikationen des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes.- 5.1 Bausteine eines wertkettenübergreifenden Netzwerkmanagements.- 5.2 Veränderter Wettbewerb innerhalb und zwischen Netzwerkkonstrukten.- 5.3 Chancen und Risiken von Netzwerkkonstrukten.- 6. Empirische Überprüfung der theoretischen Überlegungen am Beispiel verschiedener Fallbeispiele.- 6.1 Allgemeine Hintergrundinformationen.- 6.2 Das Auftragsbearbeitungsmodul.- 6.3 Das Distributionsmodul.- 7. Schlußbetrachtung.- 7.1 Die praktische Anwendbarkeit des Transaktionskostenansatzes zur Erklärung vonNetzwerken.- 7.2 Die Bedeutung des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes für die Konsumartikelbranche.