Band 114
Operatives Erfolgscontrolling Ein funktionaler Ansatz für industrielle Fertigungsprozesse
Aus der Reihe
neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
-
- Deutsch ausgewählt
Fr. 74.90
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
12.12.1996
Abbildungen
XXII, 450 S. 9 Abb.
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
450
Maße (L/B/H)
21/14.8/2.6 cm
Gewicht
610 g
Auflage
1996
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-409-12815-5
In der Controlling-Theorie und -Praxis werden die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Einflussgrössen des Erfolgs (z.B. Preis-Absatz-Funktionen, Gutenberg-Verbrauchsfunktionen, Erfahrungskurven) bislang weitgehend vernachlässigt.
Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept für das Erfolgscontrolling, das diese Abhängigkeiten in die Planung und Kontrolle von Erlösen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert. Auf diese Weise wird die Realität angemessener abgebildet und die Anfälligkeit der Planung und Kontrolle betrieblicher Aktivitäten gegenüber Fehlentscheidungen reduziert.
Verzeichnis: Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept für das Erfolgscontrolling, das die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Einflussgrössen des Erfolgs in die Planung und Kontrolle von Erlösen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert.
Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept für das Erfolgscontrolling, das diese Abhängigkeiten in die Planung und Kontrolle von Erlösen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert. Auf diese Weise wird die Realität angemessener abgebildet und die Anfälligkeit der Planung und Kontrolle betrieblicher Aktivitäten gegenüber Fehlentscheidungen reduziert.
Verzeichnis: Stefan Betz entwickelt ein theoretisch fundiertes Gesamtkonzept für das Erfolgscontrolling, das die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Einflussgrössen des Erfolgs in die Planung und Kontrolle von Erlösen und Kosten industrieller Fertigungsprozesse integriert.
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