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  • Produktbild: Die wirtschaftliche Bewertung der Zentrenfertigung
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Band 30

Die wirtschaftliche Bewertung der Zentrenfertigung Dargestellt am Beispiel einer Fertigungsinsel

Aus der Reihe Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1987

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

271

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.6 cm

Gewicht

476 g

Auflage

1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13329-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1987

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

271

Maße (L/B/H)

24.4/17/1.6 cm

Gewicht

476 g

Auflage

1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-13329-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung.- 1.1 Anlass der Untersuchung.- 1.2 Ziel der Untersuchung.- 1.3 Abgrenzung des Untersuchungsbereichs.- 1.4 Gang der Untersuchung.- 2 Besonderheiten der Zentrenfertigung und deren typologische Einordnung.- 2.1 Entwicklung der Zentrenfertigung.- 2.2 Kennzeichnende Eigenschaften der Zentrenfertigung.- 2.3 Besonderheiten der Zentrenfertigung.- 2.3.1 Teilespektren für die Zentrenfertigung.- 2.3.1.1 Anforderungen an das Teilespektrum.- 2.3.1.2 Methoden zur Bestimmung von Teilespektren für die Zentrenfertigung.- 2.3.2 Auswirkungen der Zentrenfertigung in den indirekten Fertigungsbereichen.- 2.3.2.1 Standardisierung der Fertigungsunterlagen.- 2.3.2.2 Verringerung des zwischenbetrieblichen Materialflusses in der Fertigung.- 2.3.2.3 Vereinfachung der NC-Programmierung.- 2.3.2.4 Spezialisierung von Fertigungs-(hilfs-)mitteln.- 2.3.3 Anforderungen an das Fertigungspersonal.- 2.4 Typologische Einordnung von Fertigungszentren.- 2.4.1 Zweck der Typologie.- 2.4.2 Vorhandene Typisierungsansätze.- 2.4.3 Typologische Einordnung der Zentrenfertigung.- 2.4.3.1 Zielsetzung der Typbildung.- 2.4.3.2 Einordnung der Zentrenfertigung zwischen Werkstatt- und Fliessfertigung.- 2.4.3.3 Abgrenzung der wesentlichen Erscheinungsformen der Zentrenfertigung.- 2.5 Betriebliche Erscheinungsformen der Zentrenfertigung.- 2.5.1 Fertigungszentren mit automatischer Werkstückversorgung.- 2.5.2 Fertigungszentren ohne automatische Werkstückversorgung.- 2.6 Die Bedeutung der Integration von Fertigungsvorbereitungs-tätigkeiten in Fertigungszentren.- 3 Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen Werkstatt- und Zentrenfertigung.- 3.1 Abgrenzung der zugrundegelegten Vergleichsstrukturen.- 3.2 Skizzierung ausgewählter Bewertungsmethoden aus dem Schrifttum.- 3.2.1 Das am IPA entwickelte Verfahren von Metzger und Zippe.- 3.2.2 Das vom ÄWF vorgeschlagene Bewertungsverfahren.- 3.3 Wirtschaftlich bedeutsame Unterschiede der Arbeitsaufgaben in den einzelnen Betriebsabteilungen.- 3.3.1 Unterschiede der Arbeitsaufgaben im direkten Fertigungsbereich.- 3.3.2 Unterschiede der Arbeitsaufgaben im Fertigungsvorberei-tungsbereich.- 3.3.3 Unterschiede des Arbeitsumfangs bei den Hilfsfunktionen der Fertigung.- 3.4 Wirtschaftlich bedeutsame Folgewirkungen unterschiedlicher Fertigungsgestaltungen.- 3.4.1 Auswirkungen auf die Entlohnung.- 3.4.2 Auswirkungen auf die Auftragsdurchlaufzeit.- 3.5 Besonderheiten, die bei (partiellen) Fertigungsumgestaltungen zu berücksichtigen sind.- 3.5.1 Die organisatorische Eingliederung der Fertigungsvorbereitung.- 3.5.2 Auswirkungen eines vorhandenen Maschinenparks.- 3.6 Vorstellung eines mehrstufigen Instrumentariums für einen Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen (konkreten) Werkstätten und Fertigungszentren.- 3.6.1 Berücksichtigung der Unterschiede zwischen Werkstätten und Fertigungszentren im Wirtschaftlichkeitsvergleich.- 3.6.2 Zusammenstellung eines für den Vergleich nutzbaren repräsentativen Mengengerüsts.- 3.6.2.1 Ableitung eines “Standardauftragspakets”.- 3.6.2.2 Methoden zur Ermittlung von Zeitbedarfen.- 3.6.2.3 Modifikation des Standardauftragspakets für den Empfindlichkeitsvergleich.- 3.6.3 Berücksichtigung unterschiedlicher Fertigungsqualitätsniveaus.- 3.6.4 Bestimmung von Kapazitäts- und Personalbedarf.- 3.6.5 Bestimmung von Durchlaufzeiten.- 3.6.6 Bestimmung der Zahlungsströme.- 3.6.6.1 Anfangsauszahlungen.- 3.6.6.2 Mengen-, einflussgrössen- und periodenabhängige Zahlungsstromgrössen.- 3.6.6.3 Veränderung der Zahlungsstromgrössen im Zeitablauf.- 3.6.7 Ausgestaltung der Investitionsrechnung.- 3.6.8 Erweiterung des Wirtschaftlichkeitsvergleichs durch einen Vergleich der Empfindlichkeit der Fer tigungs strukturen.- 3.6.8.1 Einflussgrössen, deren Veränderungsauswirkungen im Empfindlichkeitsvergleich untersucht werden.- 3.6.8.2 Vorgehensweise zur Empfindlichkeitsermittlung.- 3.6.9 Berücksichtigung unterschiedlicher Empfindlichkeiten der Fertigungsstrukturen bei der Vorteilhaftigkeitsbewertung.- 4 Beispiel eines Wirtschaftlichkeitsvergleichs.- 4.1 Beschreibung des Beispielbetriebs.- 4.2 Beschreibung der verglichenen Fertigungsalternativen.- 4.2.1 Maschinelle Unterschiede.- 4.2.2 Spezifizierung von Arbeitsumfang und Personaleinsatz.- 4.2.3 Organisatorische Abwicklung der Fertigung.- 4.2.4 NC-Programmierung.- 4.3 Besonderheiten des Beispielvergleichs.- 4.4 Ableitung des Standardauftragspakets.- 4.5 Bestimmung der Kapazitäten (nutzbare Kapazität) für die Vergleichsstrukturen.- 4.6 Vergleich der (Plan-)Durchlaufzeiten.- 4.7 Bestimmung der Auszahlungsreihen.- 4.8 Investitionsvergleich unter Standardbedingungen.- 4.9 Vergleich der Empfindlichkeit der Alternativen.- 4.9.1 Schwankungsbereiche der Einflussgrössen, für die die Empfindlichkeiten ermittelt werden.- 4.9.2 Empfindlickeit der Fertigungsinsel für Vorbereitungszeitänderungen.- 4.9.3 Empfindlichkeit der Alternativen für Änderungen der Auszahlungssteigerungsraten 20o.- 4.9.4 Empfindlichkeit für Schwankungen des Auftragsumfangs.- 4.9.5 Empfindlichkeit für Änderungen des Wiederholauftragsanteils.- 4.9.6 Empfindlichkeit für Losgrössenänderungen.- 4.9.7 Empfindlichkeit für Änderungen der Anteile der einzelnen Fertigungsverfahren.- 4.10 Wirtschaftliche Gesamtbewertung des Beispielvergleichs.- 5 Auswirkungen der Zentrenfertigung auf die Arbeitssituation.- 5.1 Berücksichtigung von Arbeitssituationsänderungen im Rahmen erweiterter Wirtschaftlichkeitsvergleiche.- 5.2 Wesentliche Beschreibungsgrössen der Arbeitssituation.- 5.3 Unterschiede der Arbeitssituation zwischen Werkstatt- und Zentrenfertigung.- 5.4 Vergleich der Arbeitssituationen zwischen den Gestaltungsalternativen des Beispiels (aus Kapitel 4).- 6 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- Quellen- und Literaturverzeichnis.