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Produktbild: Logistische Beziehungen zwischen Unternehmungen

Logistische Beziehungen zwischen Unternehmungen Das Beispiel der Automobilwirtschaft

Fr. 68.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1994

Abbildungen

XIX, mit 15 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

257

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.6 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6041-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1994

Abbildungen

XIX, mit 15 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

257

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.6 cm

Gewicht

374 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6041-0

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • A. Problemstellung und Aufbau der Arbeit.- B. Grundlagen logistischer Beziehungen zwischen Unternehmungen.- I. Begriffliche Grundlagen der Logistik.- 1. Entwicklung und Definition des Logistik-Begriffes.- 2. Abgrenzung der Unternehmungslogistik.- a) Institutionale Abgrenzung.- b) Objektbezogene Abgrenzung.- c) Aufgaben- und phasenbezogene Abgrenzung.- 3. Einordnung logistischer Beziehungen zwischen Unternehmungen.- II. Charakterisierung logistischer Teilbereiche.- 1. Überblick über die logistischen Teilbereiche.- 2. Gegenstand der Beschaffungslogistik.- 3. Gegenstand der Produktionslogistik.- 4. Gegenstand der Absatzlogistik.- 5. Gegenstand der Entsorgungslogistik.- III. Charakterisierung logistischer Beziehungen.- 1. Gegenstand logistischer Beziehungen.- 2. Klassifizierung logistischer Beziehungen.- 3. Konflikte bei interlogistischen Beziehungen.- a) Begriff und Ursachen von Konflikten.- b) Verhaltensalternativen bei Konflikten.- c) Betriebliche Kooperation als Konfliktlösungsstrategie.- C. Rahmenbedingungen für das Gestaltungskonzept interlogistischer Beziehungen in der Automobilwirtschaft.- I. Charakterisierung der Automobilwirtschaft.- II. Unternehmungsexterne Einflussgrössen interlogistischer Beziehungen und ihre Wirkungen.- 1. Rechtlich-politische Einflussgrössen.- 2. Soziokulturelle Einflussgrössen.- 3. Marktbezogene Einflussgrössen.- a) Absatzmarkt.- b) Beschaffungsmarkt.- 4. Wissenschaftlich-technische Einflussgrössen.- 5. Natürliche Einflussgrössen.- III. Unternehmungsinterne Einflussgrössen interlogistischer Beziehungen und ihre Wirkungen.- 1. Einflussgrössen aus Forschung und Entwicklung.- 2. Einflussgrössen aus Produktion und Qualitätssicherung.- 3. Einflussgrössen aus der Organisation.- 4. Einflussgrössen aus dem Controlling.- 5. Einflussgrössen aus dem Beschaffungsmarketing.- 6. Einflussgrössen aus dem Absatzmarketing.- D. Konzept zur Gestaltung interlogistischer Beziehungen.- I. Charakterisierung interlogistischer Flussbewegungen.- 1. Interlogistische Informationsflüsse.- a) Interlogistische Beziehungen und CIM.- b) Datenübertragung als Voraussetzung interlogistischer Kommunikation.- 2. Interlogistische Materialflüsse.- II. Überblick über das Konzept.- III. Konzeptionelle Gestaltung interlogistischer Beziehungen bei Lieferantenteilen.- 1. Interlogistische Beziehungen bei der Serienproduktion (Serienlogistik).- a) Informationsfluss vor dem Materialfluss.- aa) Informationsfluss beim Abnehmer.- bb) Informationsfluss beim Lieferanten.- b) Informations- und Materialfluss.- aa) Information- und Materialfluss beim Lieferanten.- bb) Information- und Materialfluss beim Abnehmer.- c) Informationsfluss nach dem Materialfluss.- 2. Interlogistische Beziehungen bei neuen oder geänderten Teilen in der Serienproduktion (Änderungslogistik).- 3. Interlogistische Beziehungen beim Produktanlauf (Anlauflogistik).- 4. Interlogistische Beziehungen beim Produktauslauf (Auslauflogistik).- E. Empirische Untersuchung einer interlogistischen Beziehung am Beispiel von Lieferantenteilen.- I. Überblick über die empirische Untersuchung.- II. Charakterisierung der Untersuchungsobjekte.- 1. Methode zur Untersuchung der interlogistischen Beziehung.- 2. Kennzeichnung um Auswahl der Untersuchungsobjekte sowie der Ansprechpartner.- 3. Branchenspezifische Kennzeichnung der untersuchten Unternehmungen.- 4. Aufbauorganisatorische Rahmenbedingungen der untersuchten Unternehmungen.- III. Darstellung der interlogistischen Beziehung.- 1. Darstellung der interlogistischen Beziehung bei der Serienproduktion (Serienlogistik).- a) Informationsfluss vor dem Materialfluss.- aa) Informationsfluss beim Abnehmer.- bb) Informationsfluss beim Lieferanten.- b) Informations- und Materialfluss.- aa) Information- und Materialfluss beim Lieferanten.- bb) Information- und Materialfluss beim Abnehmer.- c) Informationsfluss nach dem Materialfluss.- 2. Darstellung der interlogistischen Beziehung bei neuen oder geänderten Teilen in der Serienproduktion (Änderungslogistik).- 3. Darstellung der interlogistischen Beziehung beim Produktanlauf (Anlauflogistik).- 4. Darstellung der interlogistischen Beziehung beim Produktauslauf (Auslauflogistik).- IV. Analyse der Schwachstellen und Möglichkeiten der Neugestaltung der interlogistischen Beziehung.- 1. Schwachstellen und Neugestaltungsmöglichkeiten der interlogistischen Beziehung bei der Serienproduktion (Serienlogistik).- a) Informationsfluss vor dem Materialfluss.- aa) Informationsfluss beim Abnehmer.- bb) Informationsfluss beim Lieferanten.- b) Informations- und Materialfluss.- aa) Information- und Materialfluss beim Lieferanten.- bb) Information- und Materialfluss beim Abnehmer.- c) Informationsfluss nach dem Materialfluss.- 2. Schwachstellen und Neugestaltungsmöglichkeiten der interlogistischen Beziehung bei neuen oder geänderten Teilen in der Serienproduktion (Änderungslogistik).- 3. Schwachstellen und Neugestaltungsmöglichkeiten der interlogistischen Beziehung beim Produktanlauf (Anlauflogistik).- 4. Schwachstellen und Neugestaltungsmöglichkeiten der interlogistischen Beziehung beim Produktauslauf (Auslauflogistik).- F. Schlussbemerkung.