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  • Produktbild: The Reform of Health Care
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The Reform of Health Care Shaping, Adapting and Resisting Policy Developments

Aus der Reihe Organizational Behaviour in Healthcare

Fr. 73.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.12.2011

Herausgeber

H. Dickinson + weitere

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

241

Maße (L/B/H)

23.2/14.6/2.3 cm

Gewicht

502 g

Auflage

2012

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-230-29793-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.12.2011

Herausgeber

Verlag

Palgrave Macmillan UK

Seitenzahl

241

Maße (L/B/H)

23.2/14.6/2.3 cm

Gewicht

502 g

Auflage

2012

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-230-29793-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

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  • Introduction; H.Dickinson & R. Mannion THE ROLE OF PROFESSIONALS IN IMPLEMENTING POLICY The Lost Health Service Tribe: In Search of Middle Managers; P. Hyde, E. Granter, L. McCann & J.Hassard Managing the Psychological Contract in Health and Social Care: the Role of Policy; D. Wainwright & S. Sambrook Autonomy in Health Care Practice: a Paradise Lost? P. Hupe Affording Discretion in How Policy Objectives are Achieved: Lessons from Clinical Involvement in Decision-Making; A. McDermott, M.Keating & M. Beynon Comparing the Quality of Working Life of Doctors with Other Workers Across Europe; A. Mark, S. Lewis & M.B rookes THE ROLE OF CULTURE AND INSTITUTIONS IN IMPLEMENTING POLICY The Role of Organizational Identity in Healthcare Mergers: an NHS Example; N. Lennox-Chhugani Organizational Networks – Can They Deliver Improvements in Health Care? S.D opson, E. Ferlie, L. Fitzgerald & G. McGivern Discourse in Healthcare Policy: Comparing UK and Canada; E. Oborn, M. Barrett, A. Komporozos-Athanasiou & Y. Chan Patient Safety: Whose Vision? K. Charles, L. McKee & S. McCann CASE STUDIES ON IMPLEMENTATION AND REFORM Inside Foundation Trust Hospitals: Using Archetype Theory to Understand how Freedoms Translate into Practice ; R. Addicott & F. Frosini Structuring Emergency Care: Policy and Organisational Behavioural Dimensions; P. Nugus, M. Sheikh & J. Braithwaite Chronicling Twenty Years of Health Reform in the Czech Republic; S.L. Oswald & R. McEldowney Achieving and Resisting Change: Workarounds Straddling and Widening Gaps; D. Debono, D. Greenfield, D. Black & J. Braithwaite Taking the Gaps Seriously: the Experience of Primary Health Care Networks in Western Canada; A. Casebeer & T. Reay A Very Unpleasant Disease: Successful Post-Crisis Management in a Hospital Setting; C. Pilbeam & D. Buchanan Conclusions; H. Dickinson & R. Mannion