• Produktbild: Dynamic Strategic Analysis
  • Produktbild: Dynamic Strategic Analysis

Dynamic Strategic Analysis Demystifying simple success strategies

Fr. 73.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.12.2004

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

290

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.7 cm

Gewicht

401 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-8244-8249-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.12.2004

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

290

Maße (L/B/H)

21/14.8/1.7 cm

Gewicht

401 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-8244-8249-8

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Dynamic Strategic Analysis
  • Produktbild: Dynamic Strategic Analysis
  • I. Introduction.- 1.1 Research Interest.- 1.2 Research Objectives.- 1.3 Foundations for a Dynamic Model.- 1.4 Model Development & Hypotheses.- 1.5 Research Methodology.- 1.6 Structure of the Study.- II. Literature Review.- 11.1 Industrial Organization.- 11.2 Corporate Strategy.- 11.3 Business Strategy.- 11.4 Resource-based View.- III. Towards a Dynamic Research Model.- 111.1 Criticism of Classical Approaches.- 111.2 The Emerging “Dynamic View”.- 111.3 Foundations of a Dynamic Research Model.- 111.4 Model Development & Hypotheses.- IV. Research Methodology.- IV.1 Research Design.- IV.2 Questionnaire Development.- IV.3 Survey Implementation.- IV.4 Data Analysis.- V. Research Findings.- V.1 The Integrated Model.- V.2 The Complex Model.- V.3 The Evolutionary Model.- V.4 Implications.- VI. Conclusions.- VI.1 Summary and Implications.- VI.2 Limitations of the Study.- VI.3 Future Research.- VI.4 Concluding Comments.- References.