Bewertung von Change-Kommunikation in einem Fusionsprozess Vermittlung der Inhalte und Fortschritte eines Change-Projektes durch verschiedene Kommunikationskanäle bzw. -instrument
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
27.03.2012
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
128
Maße (L/B/H)
22/15/0.9 cm
Gewicht
209 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-38846-6
In einer Zeit, da Veränderung nicht die Ausnahme, sondern den Normalzustand darstellt, ist es keine grobe Vereinfachung, wenn Peter Drucker sagt: Management ist Kommunikation. Im Zuge von Veränderungsprozessen nimmt die Kommunikation einen besonders wichtigen Stellenwert ein. Bei der Implementierung von Veränderungen kann eine starke Kommunikationspolitik etwaige Unsicherheiten der MitarbeiterInnen des betroffenen Unternehmens bei Prozessbeginn sowie im Verlauf des Change-Projekts abbauen und somit mehr Transparenz und mehr Vertrauen schaffen. Das zentrale Ziel der Diplomarbeit ist die Bewertung von Change-Kommunikation auf der Ebene des Individuums, also der betroffenen MitarbeiterInnen. Wie können, durch die Anwendung verschiedener Kommunikationskanäle bzw. -instrumente, die Inhalte und Fortschritte eines Change-Projektes an die Zielpersonen vermittelt werden. Dabei wird speziell untersucht, wie die Kommunikation im Rahmen eines Wandlungsprozesses von den betroffenen Menschen empfunden wird.
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