Synergiecontrolling Bewertung und Controlling von Synergien im Rahmen von M&A-Transaktionen
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
29.06.2012
Verlag
AV AkademikerverlagSeitenzahl
92
Maße (L/B/H)
22/15/0.7 cm
Gewicht
155 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-639-43424-8
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Viele Unternehmen sehen in der Realisierung von Synergien im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) eine einschlägige Strategie, langfristig die eigene Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit zu sichern und zu stärken. Doch häufig werden die zusammenschlussbedingten Ziele und Erwartungen nicht erfüllt, weil positive Synergieeffekte nicht in der prognostizierten Höhe eintreten oder aber von nicht antizipierten Integrationskosten bzw. Dissynergien überlagert werden. Das vorliegende Buch zeigt auf, wie durch die Einführung und optimale Ausgestaltung eines Synergiecontrollings die Fehleranfälligkeit bei der Einschätzung und Realisierung von Synergiepotenzialen deutlich reduziert werden kann. Eckpunkte eines Synergiecontrollings sind die systematische Erfassung und Quantifizierung von Synergiepotenzialen im Rahmen einer mittels DCF-Methode durchgeführten Unternehmensbewertung. Das Buch richtet sich vornehmlich an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit der Planung und Durchführung von M&A-Transaktionen befasst sind. Aber auch Mitarbeiter in Corporate Finance-Abteilungen von Beratungsunternehmen finden in diesem Buch wertvolle Hinweise.
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