Die Identifizierung und Bewertung von Technologie-Gaps Eine Integration strategischer Planungsinstrumente aus makro- und mikroökonomischer Ebene
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
07.07.2012
Abbildungen
7 Farbabb.
Verlag
GRINSeitenzahl
164
Maße (L/B/H)
21/14.8/1.2 cm
Gewicht
247 g
Auflage
3. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-656-23016-8
Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (Institut für Logistische Systeme), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Vorgehensmodell entwickelt, mit dessen Hilfe Unternehmen in besonders technologieintensiven Branchen befähigt werden, Unterschiede bzw. Lücken zwischen ihrer Forschungs- und Entwicklungsstrategie sowie ihrer im Einsatz befindlichen Technologien und dem globalen Forschungs-, Innovations- und Technologiestand zu identifizieren und zu bewerten. Eine besondere Herausforderung liegt in der Zusammenführung existierender strategischer Planungsinstrumente auf Unternehmensebene mit länderübergreifenden, eher global ausgerichteten Ansätzen und Theorien mit dem Zweck, die Entwicklung eines Unternehmens bzw. bestimmter Unternehmenskennzahlen möglichst verlässlich voraussagen zu können.
An die einleitende Beschreibung der Ausgangssituation schliesst sich eine theoretische Betrachtung ausgewählter Planungswerkzeuge für strategische Fragestellungen an. Diese zielt darauf ab, ein möglichst gut geeignetes Werkzeug für die hier zu bearbeitende Themenstellung auszuwählen. Im Anschluss daran erfolgt die Entwicklung einer eigenen Methodik in Anlehnung an die theoretischen Grundlagen des gewählten Planungswerkzeuges. Diese Vorgehensweise wird daraufhin in den zwei Hauptschritten der Identifizierung und Bewertung praktisch angewandt. Eine abschliessende Zusammenführung der Ergebnisse soll schliesslich dazu dienen, die gewonnenen Erkenntnisse dieser Arbeit einerseits zu analysieren und zu bewerten. Andererseits sollen diese als Grundlage für die Einleitung weiterführender Schritte, wie bspw. die Anpassung der Forschungs- und Entwicklungsstrategien, dienen.
An die einleitende Beschreibung der Ausgangssituation schliesst sich eine theoretische Betrachtung ausgewählter Planungswerkzeuge für strategische Fragestellungen an. Diese zielt darauf ab, ein möglichst gut geeignetes Werkzeug für die hier zu bearbeitende Themenstellung auszuwählen. Im Anschluss daran erfolgt die Entwicklung einer eigenen Methodik in Anlehnung an die theoretischen Grundlagen des gewählten Planungswerkzeuges. Diese Vorgehensweise wird daraufhin in den zwei Hauptschritten der Identifizierung und Bewertung praktisch angewandt. Eine abschliessende Zusammenführung der Ergebnisse soll schliesslich dazu dienen, die gewonnenen Erkenntnisse dieser Arbeit einerseits zu analysieren und zu bewerten. Andererseits sollen diese als Grundlage für die Einleitung weiterführender Schritte, wie bspw. die Anpassung der Forschungs- und Entwicklungsstrategien, dienen.
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