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Band 21

Unternehmerische Anpassung in der Rezession

Aus der Reihe Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

273

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.6 cm

Gewicht

427 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-39451-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

273

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/1.6 cm

Gewicht

427 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-39451-2

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • I. Einleitung.- A. Problemabgrenzung und Untersuchungsposition des Bearbeiters.- B. Methodisches Vorgehen.- C. Aufbau der Arbeit.- II. Konjunktur als volkswirtschaftliches Untersuchungs- und Gestaltungsobjekt.- A. Merkmale des Konjunkturphänomens.- 1. Definitionsmerkmale.- 2. Merkmale der Phasen der Konjunktur.- B. Konjunkturbedingte Forschungsbereiche in der Volkswirtschaftslehre.- 1. Empirische Konjunkturforschung.- 2. Konjunkturtheorien.- 3. Konjunkturpolitik.- a) Ziele der Konjunkturpolitik.- b) Instrumente der Konjunkturpolitik.- 4. Zusammenfassung der für die folgende Betrachtung wichtigen Aspekte.- III. Einfluss der Konjunktur auf Unternehmen.- A. Konjunkturbedingte Datenänderungen eines Unternehmens.- B. Im Konjunkturverlauf sich ändernde Unternehmensvariable und -ziele.- 1. Phasen der Unternehmenskonjunktur.- 2. Merkmale zur Beschreibung der konjunkturellen Lage eines Unternehmens.- C. Wirkungen konjunkturbedingter Dat enänderungen auf Unternehmensvariable und -ziele.- 1. Zusammenhang zwischen Dat enänderungen und Unternehmensvariablen/ -zielen (Elemente des Systems).- 2. Beziehungssystem zwischen Dat enänderungen, den einzelnen Unternehmensvariablen und Unternehmens -zielen (Relationen des Systems).- a) Unternehmerische Problemphasen im Konjunkturverlauf.- b) Zusammenfassung mit Folgerungen.- D. Zusammenhänge zwischen konjunkturbedingten Datenänderungen und Unternehmenspolitik.- 1. Änderungen des unternehmerischen Zielsystems im Konjunkturverlauf.- 2. Änderungen des unternehmerischen Aktionsspielraums im Konjunkturverlauf.- 3. Einfluss der Konjunktur auf die langfristige Unternehmenspolitik.- a) Verstetigung der Nachfrage im Konjunkturverlauf..- b) Planung der Kapazität: Kapazitätsgrösse und Anpassungsfähigkeit.- 4. Mittelfristige konjunkturabhängige Massnahmen eines Unternehmens.- a) Möglichst günstiger Zeitpunkt im Konjunkturverlauf für den Einsatz unternehmenspolitischer Massnahmen.- b) Alternativpläne zur mittelfristigen Anpassung an veränderte Unternehmenssituationen im Konjunkturverlauf.- 5. Kurzfristige konjunkturbedingte Massnahmen (als Arbeitsschwerpunkt).- IV. Ein Konzept zur Ermittlung geeigneter unternehmerischer Gestaltungsmassnahmen zur Lösung konjunkturbedingter unternehmerischer Probleme.- A. Stationen des Ermittlungsprozesses für geeignete Gestaltungsmassnahmen.- 1. Suchbeginn nach einer Massnahme durch Entstehung eines konjunkturbedingten Problems.- 2. Alternativen des Ablaufs des Ermittlungsprozesses.- a) Routinemässige Problemlösung.- b) Adaptive Problemlösung.- c) Innovative Problemlösung.- 3. Bestimmung der Suchrichtung nach geeigneten Massnahmen durch das Primärproblem.- 4. Bestimmung der in einer bestimmten Unternehmenssituation erforderlichen Wirkungen einer Massnahme.- a) Definition des Problems durch die in einer bestimmten Unternehmenssituation zu beachtenden Ziele und Beschränkungen.- b) Merkmale der Problemdefinition als Such- und Beurteilungskriterien für geeignete Massnahmen.- c) Komponenten der Problemdefinition.- 1) Anforderungen an die Primärwirkungen.- 2) Anforderungen an die aktuellen Sekundärwirkungen.- 3) Anforderungen an die künftigen Sekundärwirkungen.- 4) Anforderungen an den Einsatz Zeitpunkt (im Konjunkturverlauf).- 5. Prognose der zu beachtenden Wirkungen potentiell geeigneter Massnahmen.- 6. Vergleich der geforderten Wirkungen mit den prognostizierten Wirkungen einer Massnahme.- B. Zusammenfassung mit Folgerungen für den weiteren Ablauf der Arbeit.- V. Potentiell geeignete Massnahmen zur Lösung konjunkturbedingter unternehmerischer Probleme.- A. Annahmen für die Ermittlung konjunkturbedingter unternehmerischer Probleme.- 1. Annahme bestimmter Ziele eines Unternehmens.- 2. Annahme bestimmter Datenänderungen im Konjunkturverlauf.- 3. Annahme bestimmter Ausgangssituationen eines Unternehmens in den Konjunkturphasen.- B. Potentiell geeignete Massnahmen in den Abschwungphasen einer Unternehmenskonjunktur.- 1. Geeignete Massnahmen zur Lösung konjunkturbedingter Probleme in Problemphase 1 der Unternehmenskonjunktur.- a) Auftretende Primärprobleme.- 1) Rückgang der Auftragseingänge als Datenänderungen.- 2) Berücksichtigung weiterer Datenänderungen.- b) Potentiell geeignete Massnahmen.- 1) Massnahmen als Reaktion auf verzögerte Zahlungseingänge aus Kundenforderungen ..- 2) Massnahmen als Reaktion auf verkürzte Lieferzeiten für Vormaterialien und Waren i. V. m. einer Verstärkung der Verhandlungspositionder Abnehmer.- 2. Geeignete Massnahmen in Problemphase 2 der Unternehmenskonjunktur.- a) Auftretende Primärprobleme.- b) Potentiell geeignete Massnahmen.- 1) Massnahmen zur Steigerung der externen Nachfrage.- 2) Massnahmen zur Steigerung der internen Nachfrage.- 3) Massnahmen zur Deckung des zusätzlichen Finanzmittelbedarfs.- 3. Geeignete Massnahmen in Problemphase 3 der Unternehmen skonjunktur.- a) Auftretende Primärprobleme.- b) Potentiell geeignete Massnahmen zur Senkung der produzierten Gütermengen.- 1) Massnahmen zur Verminderung der Auszahlungen und Aufwendungen für Vormaterialien.- 2) Massnahmen zur Verminderung der Auszahlungen und Aufwendungen für Personal.- 3) Massnahmen zur Verminderung der Auszahlungen und Aufwendungen für Betriebsmittel und Energie.- VI. Ermittlung der Wirkungen konjunkturbedingter Datenänderungen und unternehmenspolitischer Massnahmen an einem Unternehmensmodell.- A. Beschreibung des verwendeten Untern ehmensmodeils.- 1. Modellaufbau und mathematische Formulierung.- 2. Modellablauf.- a) Informat ion sinput.- b) Mengenplanung.- c) Werteplanung.- d) Modellauswertung und Kontrollprozess.- B. Ausgangssituation für das Modellunternehmen.- 1. Bedeutung der Ausgangssituation.- 2. Annahme einer bestimmten Ausgangssituation.- C. Simulation der Wirkungen einiger konjunkturbedingter Datenänderungen.- 1. Nachfragesenkung.- 2. Nachfragesenkung und Preisverfall bei den Verkaufsprodukten bei unveränderten Vormaterialpreisen und Löhnen.- D. Simulation der Wirkungen einiger unternehmerischer Gestaltungsmassnahmen als Reaktion auf die konjunkturbedingten Datenänderungen.- 1. Produktionseinschränkung bei Aufrechterhaltung der Personal- und Maschinenkapazitäten und Entstehung von Leerkapazitäten.- 2. Produktionsein schränkungen mit Kurzarbeit bei Aufrechterhaltung der Personal- und Maschinenkapazität.- 3. Zusätzliche Vermietung von Produkten.- 4. Absatz eines neuen Produktes.- 5. Substitution von Fremdbezug durch Eigenfertigung und Absatz eines neuen Produktes.- 6. Substitution von Fremdbezug durch Eigenfertigung, Absatz eines neuen Produktes und zusätzliche Vermietung von Produkten.- E. Auswertung der Simulationsläufe.- VII. Möglichkeiten, Grenzen und offene Probleme des vorgestellten Konzepts zur Ermittlung geeigneter unternehmerischer Gestaltungsmassnahmen im Konjunkturverlauf.- Abkürzungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.