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Produktbild: Human Resources Management in Banken

Human Resources Management in Banken Strategien, Instrumente und Grundsatzfragen

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Abbildungen

497 S.

Herausgeber

Harald Meier

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

497

Maße (L/B/H)

21/14/2.7 cm

Gewicht

606 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82569-8

Beschreibung

Portrait

Die Herausgeber Prof. Dr. Harald Meier und Prof. Ulrich Schindler lehren Personalwesen. Beide greifen auf praktische Erfahrungen im Personalbereich zurück.

Die Autoren sind Personalmanager, Unternehmensberater aus der Branche sowie Professoren der Fachrichtung Personalmanagement, die über ihre praktischen und theoretischen Erkenntnisse für zukunftsorientierte Personalarbeit berichten.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Abbildungen

497 S.

Herausgeber

Harald Meier

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

497

Maße (L/B/H)

21/14/2.7 cm

Gewicht

606 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 1996

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-82569-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Human Resources Management in Banken
  • I Strategie.- Bankstrategie und Personalmanagement im Umbruch.- Strategieorientierte Personalplanung in Banken und Sparkassen.- Die Personalfunktion in Banken: Herausforderungen und Veränderungen.- Kunden-, Service- und Mitarbeiterorientierung durch Personalführung.- II Konzepte und Instrumente.- Konzeption eines verbundorientierten Personalmarketing im genossenschaftlichen FinanzVerbund.- Managementpotentialanalyse und -prognose.- Ausbildung in der Stuttgarter Bank — nicht Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck.- Weiterbildung — ein Teil der Geschäftspolitik in der Sparkassenorganisation.- Zukunftsorientierte Personalentwicklung in der Sparkasse Leipzig.- Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung in kleinen Genossenschaftsbanken.- Anreizförderung durch systematisches Gehaltsmanagement.- Personalinformationssysteme als Grundlage des Personalcontrolling.- Personalcontrolling in der Bayerischen Vereinsbank.- Mitarbeitermeinungsumfrage — ein strategisches Führungsinstrument der Noris Verbraucherbank.- III Aktuelle Grundsatzfragen.- Frauenförderung in der Schweizerischen Kreditanstalt (SKA).- Innere Kündigung: Überwindung von Motivationsblockaden in Banken.- Flexible Arbeitszeitgestaltung in der Commerzbank.- Auslandsentsendung und Ausländerbeschäftigung im internationalen Personalmanagement.- Organisationsentwicklung bei der Vereins- und Westbank: Zusammenarbeit mit Trainern und Beratern.- Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.- Autorinnen und Autoren.