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  • Produktbild: Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen
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Band 12

Das Konfliktpotential industrieller Arbeitsstrukturen Analyse der technischen und sozialen Ursachen

Aus der Reihe Studien zur Sozialwissenschaft

Fr. 81.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

345

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/2 cm

Gewicht

539 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11407-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1977

Abbildungen

mit 4 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

345

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/2 cm

Gewicht

539 g

Auflage

1977

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-11407-1

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • 1. Einführung.- 2. Theoretische Aspekte industriebetrieblicher Konfliktpotentiale.- 2.1. Die technisch-organisatorischen Momente des industriebetrieblichen Arbeitskonfliktgeschehens.- 2.1.1. Technisch-physische Sachzwänge.- 2.1.2. Dimensionen kooperativer Sachzwänge.- 2.1.3. Sonstige Dimensionen der betrieblichen Sach- und Organisationsgegebenheiten.- 2.2. Der Einstellungs- und Verhaltenskontext des betrieblichen Konfliktgeschehens.- 2.3. Der Bereich der sozialen und persönlichen Lebensumstände.- 2.4. Zusammenfassung.- 3. Erhebung, Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials.- 3.1. Arbeitsanalyse und teilstandardisierte Befragung.- 3.2. Aufbereitung und Auswertung des Datenmaterials.- 3.3. Konzeption und Fassung der Arbeitskonfliktvariablen und merkmalsdefinierten Grössen.- 3.4. Die empirische Interdependenz der Arbeitskonfliktvariablen.- 4. Die Bestimmungsgründe des betrieblichen Arbeitskonfliktgeschehens.- 4.1. Die Bedeutung der Beschäftigungsdauer für das betriebliche Konflikterlebnis.- 4.1.1. Die Dauer der Werkszugehörigkeit.- 4.1.2. Die Dauer des speziellen Arbeitseinsatzes.- 4.1.3. Die Bedeutung der innerbetrieblichen Versetzungen, Stellenumbesetzungen und des kurzfristigen Aufgabenwechsels.- 4.1.4. Zusammenfassung.- 4.2. Die Besetzung des subjektiven Erlebnisrahmens des betrieblichen Konfliktgeschehens.- 4.2.1. Die Einstellung zur Betriebsleitung, zum Betriebsrat und zum unmittelbaren Vorgesetzten.- 4.2.2. Die Einschätzung der kollegialen Beziehungen.- 4.2.3. Die Dispositionen des Arbeitsbewusstseins im industriebetrieblichen Konfliktfeld.- 4.2.4. Die Beurteilung des Arbeitsentgeltes.- 4.2.5. Die allgemeine Zufriedenheit mit der Arbeitstätigkeit.- 4.2.6. Zusammenfassung.- Exkurs I: Fehlzeiten, Fluktuationen und betriebliche Arbeitsunfälle.- 4.3. Die Konfliktrelevanz der objektiven Arbeitsbedingungen.- 4.3.1. Das Gewicht der kooperativen Sachzwänge.- 4.3.1.1. Die Fliessband- und Taktarbeit.- 4.3.1.2. Die Form der Arbeitsverkettung.- 4.3.1.3. Gefügeartige und teamartige Kooperation.- 4.3.1.4. Die qualitative Arbeitsabhängigkeit.- 4.3.1.5. Die Arbeitskonfliktträchtigkeit der speziellen Konstellationen kooperativer Leistungsansprüche.- 4.3.2. Das Gewicht der technisch-physischen Arbeitsbedingungen.- 4.3.2.1. Die betrieblichen Umgebungseinflüsse.- 4.3.2.2. Die Anforderungsart „Arbeitsverantwortung“.- 4.3.2.3. Das Merkmal der „Arbeitsbelastung“.- 4.3.2.4. Die Arbeitsqualifikation („Können“).- 4.3.2.5. Zusammenfassung.- Exkurs II: Die Selbsteinschätzung des Anforderungscharakters der Arbeitssituation — ein Vergleich von subjektiven und objektiven Bewertungsurteilen.- 4.3.3. Industriebetriebliche Zeitzwänge.- 4.3.4. Sonstige arbeitskonfliktrelevante Dimensionen anlagenspezifischer Sach- und Organisationsgegebenheiten.- 4.3.5. Zusammenfassung der Konfliktrelevanz der objektiven Arbeitssachverhalte.- 4.3.5.1. Die objektiven Bestimmungsgründe der betrieblichen Konfliktpotentiale.- 4.3.5.2. Die objektiven Bestimmungsgründe des direkten und umgleiteten Konfliktaustrages.- 5. Die Bedeutung der sozialen und persönlichen Lebensumstände der Arbeitenden für das betriebliche Konflikterlebnis.- 5.1. Die geographische und soziale Provenienz.- 5.2. Der berufliche Werdegang und das Berufsschicksal.- 5.3. Die aktuellen sozialen und persönlichen Lebensumstände.- 5.3.1. Das Lebensalter und die familiären Lebensverhältnisse.- 5.3.2. Das Verhalten in der arbeitsfreien Zeit und das nebenberufliche Engagement.- 5.3.3. Die persönlichen Lebensschwierigkeiten.- 5.4. Zusammenfassung.- 6. Zusammenfassung und theoretische Diskussion der Ergebnisse.- 7. Die Bedeutung der Ergebnisse für die Gestaltung der industriebetrieblichen Praxis.- I. Operationalisierte Arbeitskonfliktvariable.- II. Erläuterung der in den Schaubildern und Tabellen aufgeführten statistischen Werte.- III. Tabellen.- IV. Schaubilder.- V. Anmerkungen.- VI. Literaturverzeichnis.- Register.