Microbiological Testing in Food Safety Management Herausgegeben von International Commission on Microbiological Specifications for Foods Staff
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- Taschenbuch ausgewählt
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Sprache:Englisch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
18.05.2012
Abbildungen
XIV, 2 illus., schwarz-weiss Illustrationen
Herausgeber
International Commission on Microbiological Specifications for Foods StaffVerlag
Springer UsSeitenzahl
362
Maße (L/B/H)
25.4/17.8/2.1 cm
Gewicht
710 g
Auflage
Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Sprache
Englisch
ISBN
978-1-4684-8371-0
2. 11 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 CHAPTER 3-MEETING THE FSO THROUGH CONTROL MEASURES . . . . . . . . . . . . . . . 45 3. 1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3. 2 Control Measures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3. 3 Confirm That the FSO Is Technically Achievable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3. 4 Importance of Control Measures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3. 5 Performance Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 3. 6 Process and Product Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 3. 7 The Use of Microbiological Sampling and Performance Criteria . . . . . . . . . 59 3. 8 Default Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 3. 9 Process Validation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 3. 10 Monitoring and Verifying Control Measures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 3. 11 Examples of Control Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 3. 12 Assessing Equivalency of Food Safety Management Systems . . . . . . . . . . . 68 3. 13 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Appendix 3-A: Control Measures Commonly Applied to Foodborne Diseases . . 71 CHAPTER 4-SELECTION AND USE OF ACCEPTANCE CRITERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 4. 1 Introduction . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 4. 2 Equivalence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 4. 3 Establishment of Acceptance Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 4. 4 Application of Acceptance Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 4. 5 Determining Acceptance by Approval of Supplier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4. 6 Examples To Demonstrate the Process of Lot Acceptance . . . . . . . . . . . . . . 87 4. 7 Auditing Food Operations for Supplier Acceptance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 4. 8 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 CHAPTER 5-ESTABLISHMENT OF MICROBIOLOGICAL CRITERIA FOR LOT ACCEPTANCE . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . 99 5. 1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5. 2 Purposes and Application of Microbiological Criteria for Foods . . . . . . . . . 10 1 5. 3 Definition of Microbiological Criterion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1 5. 4 Types of Microbiological Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 5. 5 Application of Microbiological Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 5. 6 Principles for the Establishment of Microbiological Criteria . . . . . . . . . . . . 104 5. 7 Components of Microbiological Criteria for Foods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 5. 8 Examples of Microbiological Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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