Kleincomputer oder Rechenzentrum? Beitrag zur Problematik und für die Entscheidungsfrage
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.01.1968
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
99
Maße (L/B/H)
21/14.8/0.6 cm
Gewicht
142 g
Auflage
Softcover reprint of the original 1st ed. 1968
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-322-97953-7
Die Elektronik - der Computer - die Datenverarbeitung: das sind die wesentlichen Komponenten für die Durchsetzung der kommer ziellen und administrativen Probleme der Gegenwart. Die Datenverarbeitung, insbesondere die elektronische Datenver arbeitung, gehört bereits seit Jahren zu den expansivsten und dyna mischsten Zweigen der Wirtschaft. Was noch vor einem Jahrzehnt das Vorrecht einiger weniger Grossunternehmen war, nämlich zahl reiche produktions-und verwaltungstechnische Aufgaben den Daten verarbeitungsanlagen zu überlassen, das ist heute zum notwendigen und unentbehrlichen Werkzeug auch für Mittel- und Kleinbetriebe geworden. Aufgabe dieser Arbeit soll es sein, die Fragen der Datenverarbeitung und den Einsatz der Computertechnik den kleinen und mittleren Unternehmen nahezubringen und aus ihrer Sicht zusammenfassend zu betrachten. Einmal sollen die Ausführungen die Überzeugung er härten und stärken, dass die komplexen und komplizierten Arbeits-, Berufs- und Sozialverhältnisse in der geforderten, notwendigen Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität nur durch den Com puter gelöst werden können, und zum andern sind sie bestimmt, die notwendigen Hinweise, Anregungen, Überlegungen und Ergebnisse herauszustellen, die zur Initiative führen, den Computer in irgend einer Form für den Betrieb nützlich werden zu lassen. Diese Schrift ist als eine Orientierungshilfe für eine breite, tief ge staffelte Schicht von Interessenten gedacht. Kann sie in diesem oder jenem Fall keine mögliche oder echte Lösung anbieten, so soll sie für die erforderliche Information in dieser betriebs-und unternehmens wichtigen Existenzfrage sorgen. Sie wird Impulse auslösen, Aktivi- täten schaffen, Prioritäten klären und zu Folgerungen im Denken undHandeln führen, die für die Situation und Entwicklung des Unternehmens günstig und rentabel sind.
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