Computerunterstützte Chirurgie Medizinische und informatische Aspekte am Beispiel einer Pilotstudie
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
16.12.2012
Abbildungen
XII, 368 S. 139 Abb., 10 Abb. in Farbe.
Verlag
Vieweg & TeubnerSeitenzahl
368
Maße (L/B/H)
21/14.8/2.2 cm
Gewicht
506 g
Auflage
Softcover reprint of the original 1st edition 1994
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-663-05238-8
Vorwort Die computergestützte Medizin-Technik trägt derzeit für Industrie und Wissen schaft ein hohes Wachstumspotential in sich. Ausschlaggebend hierfür ist nicht nur die breit angesetzte Digitalisierung - "Computerisierung" - klassischer, gerä teintensiver medizinischer Bereiche, wie der Radiologie und Strahlentherapie, sondern insbesondere auch das Ziel der Chirurgie, mit Hilfe des entdeckten Hilfsmittels Computer, weniger invasiv operieren und die Grenzen bisheriger Operationsmethoden durchbrechen zu können. Der experimentelle Einsatz com putergestützter Werkzeuge erfolgt heute bereits in vielen Disziplinen der klassi schen Chirurgie. Das Spektrum reicht von der blossen Hilfestellung im Rahmen der Operation und deren Planung bis hin zum autonom operierenden Roboter. Entsprechend unterscheidet man gerne zwischen der computerunterstützten und der computergestützten Chirurgie, um das Ausmass des Computereinsatzes zu verdeutlichen. Dieses Buch stellt die computerunterstützte Chirurgie - kurz CAS - an hand der Kopf-Chirurgie vor, die praktis::hen Erfahrungen stammen hierbei aus ei. nem Pi lotprojekt im Bereich der Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie. Ausschlaggebend für die Veröffentlichung dieses Buches ist der zu Beginn des Projektes vorgefundene Mangel an einer in sich geschlossenen Darstellung der technologischen wie auch rechtlichen CAS-Themengebiete, ihn galt es zu beseitigen. Denn speziell in der Phase der Projektierung und für die ersten notwendigen Investitionen und tech nologischen Grundentscheidungen sind solche Basisinformationen eine notwendi ge Voraussetzung für den Erfolg. Nur so lässt sich der fixe Aufwand für die Initi ierung des Projektes wesentlich reduzieren, so dass die hierdurch frei werdenden Ressourcen bereits der eigentlichen CAS-Entwicklung und -Zielsetzung zugute kommen.
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