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Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf Ein Beitrag zur Verbindung von Produktions-, Investitions- und Lagerplanung

Aus der Reihe Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1968

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

140

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/0.9 cm

Gewicht

231 g

Auflage

1968

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-98252-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1968

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

140

Maße (L/B/H)

23.5/15.5/0.9 cm

Gewicht

231 g

Auflage

1968

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-98252-0

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf
  • Produktbild: Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf
  • Problemstellung.- I. Teil Die Grundlagen der Untersuchung.- A. Der saisonale Absatzverlauf und seine Abgrenzung gegenüber anderen Absatzverläufen.- B. Die Begriffe Produktion und Produktionsplanung.- C. Die Systematik der Produktionsplanung.- D. Die Begriffe Lager und Lagerplanung.- II. Teil Die traditionelle Lösung des Abstimmungsproblems von Produktion und Lager.- A. Allgemeine Darstellung des Abstimmungsproblems und Lösung mit Hilfe konkreter Zahlenbeispiele.- B. Der mathematische Lösungsversuch von Brunner.- C. Die den traditionellen Lösungsversuchen zugrunde liegenden Prämissen und ihre Problematik.- III. Teil Die Möglichkeiten einer Anpassung an einen im Zeitablauf schwankenden Nachfrageverlauf in den einzelnen betrieblichen Planungsbereichen.- A. Die Möglichkeiten im Absatzbereich.- B. Die Möglichkeiten im Produktionsbereich.- 1. Die Anpassungsmassnahmen im Rahmen der kurzfristigen Produktionsplanung.- 2. Die mit den Anpassungsmassnahmen verbundenen Kosten.- 3. Die Anpassungsmassnahmen im Rahmen der langfristigen Produktionsplanung.- C. Die Möglichkeiten im Lagerbereich.- 1. Die Anpassungsmassnahmen im Rahmen der Lagerplanung.- 2. Die mit den Anpassungsmassnahmen verbundenen Kosten.- IV. Teil Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf als Problem der kurzfristigen Planung.- A. Die Lösungsversuche zur Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung im Rahmen der kurzfristigen Planung mit Hilfe der Infinitesimalrechnung.- B. Die Lösungsversuche zur Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung im Rahmen der kurzfristigen Planung mit den Verfahren der Unternehmensforschung.- 1. Die lineare Planungsrechnung als Hilfsmittel.- a. Voraussetzungen und Modellansatz der linearen Programmierung.- b. Die Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung als Problem der linearen Programmierung bei linearem Kostenverlauf.- c. Die Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung bei nicht-linearem Kostenverlauf als Problem der konvexen Planungsrechnung.- d. Die Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung unter Berücksichtigung der Kosten, die mit der Veränderung des Produktionsniveaus entstehen.- 2. Die Dynamische Planungsrechnung als Hilfsmittel zur Abstimmung von Produktion und Lagerhaltung.- V. Teil Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf als simultanes Problem der kurz- und langfristigen Planung.- A. Die Investitionsrechnung als Grundlage der langfristigen Produktionsplanung.- 1. Der Begriff der Investition.- 2. Die Verfahren der Investitionsrechnung.- B. Die Abstimmung von Produktion und Lager unter der Annahme quantitativer Veränderungen des Betriebsmittelbestandes und eines linearen Kostenverlaufs für die kurzfristigen Anpassungsmöglichkeiten.- 1. Die allgemeine Lösung des Abstimmungsproblems.- 2. Ein Modell.- C. Die Abstimmung von Produktion und Lager unter Zugrundelegung qualitativer Veränderungen des Betriebsmittelbestandes und eines linearen Kostenverlaufs für die kurzfristigen Anpassungsmöglichkeiten.- 1. Das Problem der Abstimmung.- 2. Ein Modell.- D. Die Abstimmung von Produktion und Lager unter der Voraussetzung quantitativer oder qualitativer Veränderungen des Betriebsmittelbestandes und eines nicht-linearen Kostenverlaufs für die kurzfristigen Anpassungsmöglichkeiten.- 1. Die allgemeine Lösung des Abstimmungsproblems.- 2. Ein Modell.- E. Die Berücksichtigung der langfristigen Lagerplanung.- Schlussbetrachtung.