Strategische Informationsplanung Wettbewerbsvorteile für Versicherungsunternehmen
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Sprache:Deutsch
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
16.12.2012
Abbildungen
202 S. 19 Abb.
Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag GablerSeitenzahl
202
Maße (L/B/H)
24.4/17/1.2 cm
Gewicht
362 g
Auflage
Softcover reprint of the original 1st edition 1992
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-663-02139-1
Im Zuge der Einrichtung eines eigenen Vorstandsbereiches für das Infonnati onsmanagement bei renommierten Versicherungsunternehmen und der zuneh menden Verbreitung der strategischen Unternehmensführung in der Versicherungswirtschaft wurde erkannt, dass die Notwendigkeit besteht, auch die betriebliche Infonnationsinfrastruktur bzw. Anwendungsarchitektur unter strategischen Aspekten zu planen. Sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis wird vielfach die Forderung erhoben, dass sich die Gestaltung der Infor mationssysteme an den wettbewerbsrelevanten Faktoren auszurichten habe, um langfristig Vorteile auf dem Markt gegenüber den Konkurrenzunternehmen zu gewinnen. Zusätzliches Gewicht erhält diese Forderung durch die Realisierung des EG-Binnenmarktes. Um der zukünftigen Bedeutung der Planung strategi scher Infonnationssysteme in der Versicherungswirtschaft Rechnung zu tragen, habe ich versucht, in Kooperation mit dem Arbeitsbereich Betriebswirtschaftli che Datenverarbeitung im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften an der Uni versität Hamburg, der IBM Deutschland GmbH und meinem Arbeitsgeber, der Volksfürsorge Deutsche Lebensversicherung AG, einen methodischen Ansatz für eine derartige "strategische Infonnationsplanung" zu entwickeln, der auf ei nem in Europa gängigen Management-Modell basiert An dieser Stelle möchte ich die Gelegenheit ergreifen, um all jenen Personen und Organisationen meinen Dank auszusprechen, die an der Erstellung dieser Arbeit mitgewirkt haben. Meinen Kollegen Herrn H. -H. Stasch, Leiter der Hauptabteilung Zentrale Ab lauforganisation und Herrn K. -P. Behre, Leiter der Hauptabteilung Personal und Soziales, danke ich für ihre Bereitschaft, mein Vorhaben aktiv zu unterstüt zen. Mein besonderer Dank gilt Herrn J. Fricke, Leiter der Gruppe Ablauforga nisation-Anwendungsunterstützung. Ohne seine fachliche und menschliche Unterstützung wäre diese Arbeit nicht entstanden. Meinem akademischen Lehrer, Herrn Prof. D. B.
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