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Produktbild: Faktor Anerkennung

Faktor Anerkennung Betriebliche Erfahrungen mit wertschätzenden Dialogen

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Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

12.09.2007

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

277 (Printausgabe)

Dateigröße

11682 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593403915

Beschreibung

Zitat

24.11.2007, Hamburger Abendblatt
Faktor Anerkennung
"Mit Erfahrungsberichten und vielen praktischen Beispielen zeigen die Autoren, wie wichtig wertschätzende Dialoge im Arbeitsleben für Motivation und Gesundheit sind ... Exzellent."

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

12.09.2007

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

277 (Printausgabe)

Dateigröße

11682 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593403915

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  • Produktbild: Faktor Anerkennung
  • Inhalt Anerkennung wirkt - Ein Vorwort
    1Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
    1.1Grenzen eines erfolgreichen Fehlzeitenmanagements 1.2
    Paradigmenwechsel im Human Resource-Management: Der Blick auf die Gesunden und Gesundeten 1.2.1Von den Gesund(et)en lernen - Vision und Modell 1.2.2Was ist Anerkennender Erfahrungsaustausch? 1.2.3Der psychologische Arbeitsvertrag 1.2.4Gesundheitsfördernde Führung 1.2.5Anerkennung, Gesundheit und Arbeitsfähigkeit 1.3
    Anerkennender Erfahrungsaustausch mit Gesund(et)en: Das Führungsinstrument zum Managen von Produktivität und Ressourcen
    2
    Handreichungen aus der Praxis des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs
    2.1Initiativen, Motive und Nutzenerwartungen 2.1.1Initiativen 2.1.2Motive und Nutzenerwartungen 2.1.3Der Faktor Anerkennung 2.2
    Vorbereitung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs
    im Unternehmen 2.2.1Ziele der Vorbereitung 2.2.2Beispiele für die Vorgehensweise in der Vorbereitung 2.2.3Chancen und Erfolge 2.2.4Hindernisse und Stolpersteine 2.2.5 Häufig gestellte Fragen aus Unternehmen 2.3
    Aufbau und Inhalte eines Führungskräftetrainings zum Anerkennenden Erfahrungsaustausch 2.3.1Reaktionen von Teilnehmern 2.3.2Inhalte und Zeitplan für das weitere Vorgehen 2.3.3Chancen und Erfolgsfaktoren 2.3.4Hindernisse und Stolpersteine 2.3.5Häufig gestellte Fragen aus Unternehmen 2.4
    Anerkennender Erfahrungsaustausch: Die erste Dialogrunde 2.4.1Die Einführung 2.4.2Die Belegschaftsinformation zur Dialogstrategie 2.4.3
    Auswahl der Personengruppe für den Anerkennenden Erfahrungsaus-tausch 87
    2.4.4
    Die Einladung zum Anerkennenden Erfahrungs-
    austausch 2.4.5Der Dialog selbst 2.4.6
    Reaktionen von Mitarbeitern und Führungs-
    kräften 2.4.7Chancen und Erfolgsfaktoren 2.4.8Hindernisse und Stolpersteine 2.4.9Häufig gestellte Fragen aus Unternehmen 2.5
    Auswertung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs: Hinweise der Gesund(et)en ernst nehmen 2.5.1Das Praxisbeispiel im Überblick 2.5.2
    Das Vorgehen der Auswertung und die Erstellung von Listen 2.5.3Chancen und Erfolge 2.5.4Hindernisse und Stolpersteine 2.5.5Häufig gestellte Fragen aus Unternehmen 2.6Massnahmen nach der Auswertung 2.6.1Ziele für die Entwicklung von Massnahmen 2.6.2
    Modelle für die Entwicklung von konkreten Massnahmen 2.6.3Häufig gestellte Fragen aus Unternehmen 2.7
    Weiterführung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs - vom Projekt zum Prozess 2.7.1
    Unternehmensleitbilder als Mittel zur Verankerung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs 2.7.2
    Prozessmanagement als Mittel zur Verankerung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs 2.7.3
    Anwesenheitsregelrunden als Mittel zur Verankerung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs 2.7.4
    Auslegung des Tarifvertrages für den öffentlichen Dienst (TVöD) als Mittel zur Verankerung des Anerkennenden Erfahrungsaustauschs
    3Weitere Gesunde Dialoge
    3.1Arbeitsbewältigungsgespräche 3.1.1Auswahl der Personengruppen 3.1.2Das Dialogziel 3.1.3
    Das gesundheitswissenschaftliche Modell für Arbeitsbewältigungsgespräche 3.1.4Das Werkzeug 3.1.5Hindernisse und Chancen 3.1.6
    Betriebliches Eingliederungsmanagement gemäss Paragraf 84 Absatz 2 Sozialgesetzbuch IX 3.2Fehlzeitengespräche 3.2.1Zielgruppe 3.2.2Das Dialogziel 3.2.3Das Werkzeug 3.2.4Hindernisse und Chancen 3.3.Stabilisierungsgespräche 3.3.1Die Zielgruppe 3.3.2Die Dialogziele 3.3.3Das Werkzeug 3.3.4Hindernisse und Chancen 3.3.5Musterbetriebsvereinbarung
    4Anerkennung fördert und erfordert Vertrauen
    4.1Vertrauen 4.2Beziehungsvermögen 4.2.1Beziehungsverluste statt Beziehungsreichtum 4.2.2
    Personalrisiken und der psychologische Arbeits-
    vertrag 4.2.3
    Die Basis des alten psychologischen Arbeitsvertrages verändert sich 4.2.4Arbeitsplatzsicherheit durch Arbeitsmarktfähigkeit? 4.3Gesundheitsrisiken 4.3.1Sterblichkeitsrisiko "Personalabbau" 4.3.2Autonomie als Gesundheitsrisiko? 4.4.Geben und Nehmen - ein Gleichgewicht? 4.4.1Anerkennung in Arbeit und Organisation 4.4.2Erosion der Würdigung 4.4.3Gesellschaftliche Reziprozitätserwartungen 4.5Dem Vertrauen vertrauen?! 4.5.1
    Vertrauen - Zukunftsorientierung statt Rückwärtsgewandtheit 4.5.2
    (Ständige) Neuverhandlung von psychologischen
    Arbeitsverträgen im Dialog
    5Anerkennung wirkt - Ein Resümee
    Danksagung
    Anhang
    Anmerkungen
    Literatur
    Register