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Produktbild: Führung neu denken

Führung neu denken Das Drei-Stufen-Konzept für erfolgreiche Manager und Unternehmen

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Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

12.09.2005

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

253 (Printausgabe)

Dateigröße

3686 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593401638

Beschreibung

Zitat

08.04.2006, Hamburger Abendblatt
Buch der Woche
"Löhners Ansatz ist von zwingender Logik, zerstört Führungsmythen und entledigt so manchen Manager seines 'Superman'-Kostüms."

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

12.09.2005

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

253 (Printausgabe)

Dateigröße

3686 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593401638

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  • Produktbild: Führung neu denken
  • Inhalt
    Vorwort von Dr. Peter Strüven 9
    1.Führung neu denken 11
    Das Symptom: Fehlgesteuerte Prozesse durch unklares Rollenverständnis 12
    Fehlsteuerungen durch Führungsmythen 15
    Bekannte Führungskonzepte sinnvoll ergänzen 20
    Die Rahmenbedingungen der Hierarchie mitdenken 22
    Die Dynamik der Prozesse berücksichtigen 23
    Wirtschaftliche Schäden durch mangelnde Kommunikation 25
    Gemeinsam wachsen - im Rahmen der Möglichkeiten 27
    Führung neu denken: Das Drei-Stufen-Konzept 29
    2.Führen heisst Prozesse steuern 36
    Management als Prozessbegleitung 36
    Die Dynamik scheiternder Prozesse 39
    Unternehmenskultur als Gegenkraft 47
    Gelungene Prozesssteuerung 50
    Die Vision als Kraftquelle 60
    3.Erfolgreich führen mit dem Drei-Stufen-Konzept 68
    Führen heisst Kompetenz zeigen 69
    Soziale Kompetenz ist auf jeder Ebene notwendig 71
    Fachkompetenz braucht Methodenkompetenz 72
    Kompetenz als Machtmittel 73
    Kompetenz lässt sich lernen 75
    Das bedeutet Kompetenz auf den drei Stufen der Führung 78
    Führen heisst Verantwortung tragen 79
    Für Konsequenzen geradestehen 83
    Delegieren und Kontrollieren 85
    Das bedeutet Verantwortung auf den drei Stufen der Führung 88
    Führen heisst entscheiden 89
    Die Entscheidungsfaktoren Information und Spekulation 93
    Sicher entscheiden in einer komplexen Umwelt 96
    Das bedeutet Entscheiden auf den drei Stufen der Führung 100
    Führen heisst vertrauen und Vertrauen vermitteln 101
    Notwendige Eigenschaften auf den drei Stufen der Führung 104
    Vertrauen in Personen und Vertrauen in ihren Erfolg 107
    Loyalität als Grundlage des Vertrauens 110
    Verständnis begründet Vertrauen 112
    Das bedeutet Vertrauen auf den drei Stufen der Führung 113
    4.Persönlichkeitsentwicklung für Manager 116
    Zwischen Selbst- und Fremdbestimmung 118
    Leben und arbeiten nach eigenen Prinzipien119
    Keine Autonomie ohne Heteronomie121
    Autonomie und Heteronomie im Unternehmen122
    Autonomie fördern durch Anerkennung und Kritik124
    Mit einer tragfähigen Konfliktkultur zu mehr Autonomie128
    Das bedeuten Autonomie und Heteronomie im Unternehmen132
    Autonomie und Heteronomie in der Führung133
    Zwischen Autonomie und Einsamkeit: Herausforderungen im Top-Management136
    Zwischen allen Stühlen: Herausforderungen im mittleren Management140
    Selbstbewusst folgen: Herausforderungen für die Führungskräfte an der Basis144
    Das bedeuten Autonomie und Heteronomie auf den drei Stufen der Führung147
    Autonomie und Heteronomie in der Persönlichkeit148
    Richtig führen mit Konflikt- und Veränderungsbereitschaft150
    Schattenseiten der Führungspersönlichkeit155
    So sehen die Schattenseiten der Persönlichkeit auf den drei Stufen der Führung aus162
    Persönlichkeitstest für Manager163
    Selbstbild und Fremdbild165
    5.Werkzeug Kommunikation171
    Kommunikation auf den drei Stufen der Führung171
    Jede Stufe kommuniziert anders173
    Klare Kommunikation durch klare Rollenverteilung175
    Das bedeutet Kommunikation auf den drei Stufen der Führung177
    Kommunikation in der Prozessdynamik178
    Offene Kommunikation schafft Vertrauen180
    So gelingt das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern183
    Darauf kommt es bei der Kommunikation in der Prozess-
    dynamik an190
    Warum Kommunikation erfolgsentscheidend ist191
    Funktionale und personale Kommunikation193
    Die vier Seiten einer Botschaft195
    Dialog statt technischer Kommunikation200
    Kommunikation ist auf jeder Stufe der Führung erfolgsentscheidend201
    Orientierungsfragen für Manager202
    6.Führen mit Worten und Werten211
    Warum Werte wichtig sind211
    Wertorientierte Unternehmensführung zahlt sich aus212
    Eigene Werte reflektieren und danach leben216
    Exkurs in die Philosophie: Ethik, Moral, Sittlichkeit220
    Was ist Ethik?221
    Ethisches Management auf den drei Stufen der Führung223
    Unternehmensethik und Unternehmerethik226
    Führungsethik ist eine Ethik der Kommunikation229
    Das bedeutet ethisches Management auf den drei Stufen der Führung231
    7.Führung neu denken: Darauf kommt es an233
    Persönlichkeitsentwicklung als Grundlage der Führungsethik233
    Ethisches Führen mit dem Werkzeug Kommunikation235
    Vertrauen als Basis für erfolgreiches Führen mit dem Drei-Stufen-Konzept236
    Lebendig bleiben238 Anmerkungen240
    Literaturverzeichnis245
    Nachwort247
    Register249