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Produktbild: Management Development
Band 87

Management Development Zukunftssicherung durch kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung

Aus der Reihe DGFP PraxisEdition

Fr. 29.00

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

28.09.2007

Herausgeber

Sascha Armutat

Verlag

Wbv Media GmbH & Co. KG

Seitenzahl

169 (Printausgabe)

Dateigröße

740 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783763948352

Beschreibung

Portrait

Sascha Armutat leitet die Forschungsaktivitäten und Expertengruppen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und lehrt Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam.

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

28.09.2007

Herausgeber

Sascha Armutat

Verlag

Wbv Media GmbH & Co. KG

Seitenzahl

169 (Printausgabe)

Dateigröße

740 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783763948352

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  • Produktbild: Management Development
  • 1. Einleitung: Managementqualität - ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg
    2. Management Development - ein konzeptioneller Grundriss
    2.1 Gegenstand, Ziele und Zielgruppe
    2.2 Konzeptionelle Elemente
    3. Strategie für ein Management Development
    3.1 Analyse der Einflussfaktoren
    3.2 Typen von Management-Development-Strategien
    4. Kompetenzen als Bezugspunkt für das Management Development
    4.1 Kompetenzen und Kompetenzbereiche
    4.2 Strategisch relevante Managementkompetenzen
    5. Umsetzung des Management Development
    5.1 Der Management-Development-Kreislauf
    5.2 Managementkompetenzen und -potenziale erkennen und diagnostizieren
    5.3 Managementkompetenzen und -potenziale auswerten und dokumentieren
    5.4 Managementkompetenzen und -potenziale entwickeln
    5.5 Managementkompetenzen und -potenziale nutzbar machen
    6. Management-Development-Controlling
    7. Implementierung eines Management Development
    7.1 Implementierungsprozess
    7.2 Kritische Bereiche und Massnahmen zur Prävention
    8. Management Development - Zukunftsperspektiven
    8.1 Zusammenfassung
    8.2 Internationalisierung
    8.3 Virtualisierung
    8.4 Konzeptionelle Bruchstellen
    8.4.1 Blackbox Topmanagement
    8.4.2 Bindung und flexibles Management
    8.5 Management Development in kleinen und mittelständischen Unternehmen
    9. Unternehmensbeispiele
    9.1 Anmerkungen zur Einordnung der Unternehmensbeispiele
    9.2 Rheinmetall AG (Harald Ehrlich)
    9.2.1 Der Technologiekonzern Rheinmetall
    9.2.2 Management-Development im Rheinmetall-Konzern
    9.2.3 Der Rheinmetall-Potenzialbegriff
    9.2.4 Integrationsrunden
    9.2.5 Nachfolgeplanung
    9.2.6 Lessons Learned
    9.3 Deutsche Lufthansa AG (Barbara Krause)
    9.3.1 Lufthansa - der Aviation-Konzern
    9.3.2 Strategisches Leitbild des Lufthansa-Konzerns
    9.3.3 Management Development bei Lufthansa
    9.3.4 Erhebung und Integration von Potenzialdaten
    9.3.5 Corporate Management Grading
    9.3.6 Entwicklungsmassnahmen und Qualifizierungsprogramme
    9.4 MAHLE GmbH (Joachim Reichle)
    9.4.1 Das Unternehmen
    9.4.2 Die Grundidee für das Management-Development-System
    9.4.3 Implementierungsstrategie
    9.5 Computacenter AG & Co. oHG (Thomas Leibfried)
    9.5.1 Unternehmensprofil
    9.5.2 Management Development bei Computacenter
    9.5.3 Management-Development-Strategie bei Computacenter
    9.6 Bundesagentur für Arbeit (Beatrix Behrens)
    9.6.1 Einführung
    9.6.2 Das Personalentwicklungsdesign
    9.6.3 Das Kompetenzmodell
    9.6.4 Die Potenzialanalyse
    9.6.5 Das Entwicklungsprogramm
    9.6.6 Das Networking
    9.6.7 Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie
    9.7 UNIFERM GmbH & Co. KG (Christof Bautz)
    9.7.1 Vorinformation
    9.7.2 Voraussetzungen
    9.7.3 Planungssicherheit
    9.7.4 Potenzialdiagnose
    9.7.5 Potenzialentwicklung
    10 Anhang
    10.1 Checklisten zur Standortbestimmung eines Management Development
    10.2 Managementkompetenzen
    10.3 Strategietypen und ihre Konsequenzen für die Teilprozesse des Management Development