Geteilte Führung Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung
Aus der Reihe
essentials
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- Taschenbuch ausgewählt
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Sprache:Deutsch
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Verlag:Springer
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Abbildungen
XIV, mit 6 Abbildungen
Verlag
SpringerSeitenzahl
154
Maße (L/B/H)
20.9/15/1.1 cm
Gewicht
231 g
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-658-03579-2
¿Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.
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