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Produktbild: Der Strategieprozess

Der Strategieprozess Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen

Fr. 48.90

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

09.08.2010

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

249 (Printausgabe)

Dateigröße

14787 KB

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593409351

Beschreibung

Zitat

"Das Werk zeigt, wie ein Strategieprozess gestaltet werden kann, der von Mitarbeitern mitgetragen wird und wirklich Resultate bringt"! Markt und Mittelstand "Ein Lehrbuch für Prozesskompetenz."
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Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

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Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

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Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

09.08.2010

Verlag

Campus Verlag Digital

Seitenzahl

249 (Printausgabe)

Dateigröße

14787 KB

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593409351

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  • Produktbild: Der Strategieprozess
  • Inhalt Ein Plädoyer für kompetente Unternehmensführung 9 1.Willkommen in der Welt des General Managers! 13 2.Strategische Leistungsmessung 26 Welche Aufgaben muss die strategische Leistungsmessung
    erfüllen? 28
    In welchen Bereichen sollte die Leistung gemessen werden? 29 Welche Grundsätze müssen bei der Leistungsmessung
    berücksichtigt werden? 38 3.Initiierung des Strategieprozesses 42
    Was muss bei der Initiierung besonders beachtet werden? 44 Welche Bausteine des strategischen Managements sollten
    Sie zu Beginn diskutieren? 50
    Wie organisieren Sie einen Strategie-Workshop? 56
    Wie setzen Sie Prioritäten? 60
    Wie kann die Wirkung des Strategieprozesses verstärkt werden? 64 4.Marktanalyse 68
    Welchen Nutzen stiftet eine gründliche Marktanalyse? 69
    Wie werden relevante Märkte abgegrenzt? 71
    Welchen Einfluss üben segmentübergreifende Faktoren aus? 78
    Wie kann die Industriestruktur beschrieben werden? 83 Wie kann die zukünftige Entwicklung des Marktes beschrieben
    werden? 93 Wie können Schlussfolgerungen aus der Marktanalyse gewonnen werden? 102
    5.Analyse der Firma 106 Warum findet der ressourcen-basierte Ansatz verstärkt
    Beachtung? 107 Welche Arten von Ressourcen und Fähigkeiten können
    unterschieden werden? 110 Wie kann der strategische Wert von Ressourcen und
    Fähigkeiten festgestellt werden? 112
    Wie kann Wissen systematisch analysiert werden? 117 6.Entwicklung von Vision und Langfristzielen 124
    Welche Charakteristika sollte eine Vision haben? 125
    Führen im Strategieprozess 127 Wie werden strategische Alternativen beurteilt und
    ausgewählt? 131 7.Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie 138
    Wie werden Synergien entwickelt? 142
    Wie werden Diversifikationsprozesse gesteuert? 145
    Wie werden Internationalisierungsprozesse gesteuert? 154 8.Entwicklung einer Geschäftsbereichsstrategie 162 Welche Charakteristika haben erfolgreiche Geschäftsbereichsstrategien? 163
    Wie wird eine Kostenführerschaftsstrategie entwickelt? 168
    Wie wird eine Differenzierungsstrategie entwickelt? 183
    Wie wird eine Fokusstrategie entwickelt? 199 9.Funktionale Strategien 211
    Wie wird eine Marketingstrategie entwickelt? 212
    Wie wird eine Personalstrategie entwickelt? 215 110.Strategieumsetzung 220 Auf welchen Ebenen können Sie Wandlungsinitiativen
    beeinflussen? 223
    Wie können Wandlungsprozesse gesteuert werden? 227
    Fazit: Der Prozess ist weitaus wichtiger als der Inhalt 235 Literatur 238 Register 241