Der Analytical Hierarchical Process zur Bewertung von Investitionsvorhaben
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
15.04.2007
Verlag
GRINSeitenzahl
22 (Printausgabe)
Dateigröße
472 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638633017
Der Analytical Hierachical Process zur Bewertung von Investitionsvorhaben
Der Analytical Hierarchy Process ist eine Methode aus der Entscheidungstheorie zur Entscheidungshilfe ähnlich der Nutzwertanalyse, um komplexe Entscheidungen zu vereinfachen und rationaler zu treffen. Der AHP bildet ein systematisches Verfahren, um Entscheidungsprozesse zu strukturieren und zu lösen. Es wurde bereits in den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts von T. L. Saaty entwickelt und veröffentlicht.
Ziel des AHP ist es, Entscheidungen zu unterstützen, gemeinsam tragbare Lösungen zu finden und den dafür erforderlichen Zeitaufwand zu minimieren. Der AHP soll die Entscheidungsfindung und das Ergebnis nachvollziehbar machen und eventuelle Inkonsistenzen aufzeigen.
Der AHP dient zur Überprüfung und Ergänzung von subjektiven "Bauch-Entscheidungen", zum Erarbeiten von qualitativen Prioritäten, basierend auf Paarvergleichen und zur strukturierten und hierarchischen Darstellung einer Entscheidung.
In der vorliegenden Seminararbeit werden die Basiselemente eines Entscheidungsmodells erläutert und - nach Einordnung des AHP in die mehrkriteriellen Entscheidungsmodelle - der Ablauf des AHP-Verfahrens am Beispiel "Auswahl eines optimalen Klimaschranks" dargestellt:
- Bilden einer Hierarchie
- Ermitteln der Prioritäten
- Berechnen lokaler Prioritätenvektoren
- Überprüfen der Konsistenz der Prioritätenbeurteilung
- Bestimmen von Ziel- und Massnahmenprioritäten für die gesamten Hierarchie
Abschliessend wird die Anwendung des AHP-Verfahrens beleuchtet, eine kritische Reflexion durchgeführt und auf weitere Entscheidungsmodelle hingewiesen.
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