Produktbild: Integriertes Geschäftsprozeßmanagement

Integriertes Geschäftsprozeßmanagement Effektive Organisationsgestaltung mit Workflow-, Workgroup- und Dokumentenmanagement-Systemen

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1998

Abbildungen

XV, 300 S. 57 Abb.

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

300

Maße (B/H)

17/24.4 cm

Gewicht

555 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-05665-0

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1998

Abbildungen

XV, 300 S. 57 Abb.

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

300

Maße (B/H)

17/24.4 cm

Gewicht

555 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-05665-0

Herstelleradresse

Vieweg & Teubner
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: ruediger.pech@viewegteubner.de
Url: www.viewegteubner.de
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878420

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  • 1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Zielsetzung des Buches.- 1.3 Aufbau des Buches.- 2 Grundlagen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements.- 2.1 Elementare Begriffsbestimmungen.- 2.2 Strategisches Geschäftsprozeßmanagement.- 2.3 Informations- und Kommunikationssysteme im Geschäflsprozeßmanagement.- 2.4 Technische Grundlagen des Geschäftsprozeßmanagements.- 3 Einführungsmodell für integrierte Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen.- 3.1 Voruntersuchung.- 3.2 Projektorganisation.- 3.3 Erhebung der Ist-Situation.- 3.4 Analyse und Gestaltung des Veränderungsbereiches.- 3.5 Implementierung von Prozeßunterstützungssystemen.- 4 Ausblick und Resümée.- 5 Anhang.- 5.1 Interviewleitfaden für die Prozeßerhebung.- 5.2 Prozeßdokumentationserfordernisse der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001.- 5.3 Metamodell für Prozeßunterstützungstechnologien.- 5.4 Literaturverzeichnis.- 5.5 Stichwortverzeichnis.