Komplexität im Management 1 Sinn und Unsinn
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
13.03.2014
Abbildungen
mit 18 Farbabbildungen
Verlag
BoD – Books on DemandSeitenzahl
148
Maße (L/B/H)
22.1/14/1.5 cm
Gewicht
550 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-7357-8604-3
Der populärste Weg, mit Komplexität fertig zu werden, ist naives Denken. Dem stellt die Kybernetik eine fundierte Denkschule für den Umgang mit realen Verhältnissen gegenüber. Für systemwissenschaftlich begründete Managementlehren, allen voran den St. Galler Ansatz, ist sie unverzichtbar.
Die Buchreihe „Komplexität im Management“ zeigt einen einfachen, klaren und sicheren Einstieg in die Denkschule der Kybernetik für ein Management, das die Eigendynamik der komplexen Systeme unserer Zeit konsequent berücksichtigt und intelligent nutzt. Diese Buchreihe richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Kopfarbeiter mit wenig Zeit. Sie setzt auf knappe Texte, Seite für Seite hirngerecht begleitet von pointierten Illustrationen.
Band 1 - Sinn und Unsinn – dient der grundlegenden Einführung und Orientierung. Der Leser geht einen einfachen und systematischen Weg, auf dem er die wissenschaftlichen Erkenntnisse über die Wirklichkeit, das Gehirn und die besonderen Eigenschaften der komplexen Systeme im Management lückenlos in sein Denken integrieren kann.
Die Buchreihe „Komplexität im Management“ zeigt einen einfachen, klaren und sicheren Einstieg in die Denkschule der Kybernetik für ein Management, das die Eigendynamik der komplexen Systeme unserer Zeit konsequent berücksichtigt und intelligent nutzt. Diese Buchreihe richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Kopfarbeiter mit wenig Zeit. Sie setzt auf knappe Texte, Seite für Seite hirngerecht begleitet von pointierten Illustrationen.
Band 1 - Sinn und Unsinn – dient der grundlegenden Einführung und Orientierung. Der Leser geht einen einfachen und systematischen Weg, auf dem er die wissenschaftlichen Erkenntnisse über die Wirklichkeit, das Gehirn und die besonderen Eigenschaften der komplexen Systeme im Management lückenlos in sein Denken integrieren kann.
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