Arbeitsvorbereitung II Der Mensch, seine Leistung und sein Lohn Die technische und betriebswirtschaftliche Organisation
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- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
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Sprache:Deutsch
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Auflage:4. Auflage 1969
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inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.01.1969
Verlag
Springer BerlinSeitenzahl
82
Maße (L/B/H)
23.5/15.5/0.6 cm
Gewicht
156 g
Auflage
4. Auflage 1969
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-540-04754-4
Das Werkstattbuch "Arbeitsvorbereitung I" behandelt zunächst die betrieb liche Wirtschaftsplanung, geht alBo vom kaufmännischen Denken und von den finanziellen überlegungen aus. Auch wenn diese Bereiche nicht unmittelbar zum Aufgabengebiet der Arbeitsvorbereitung gehören, sondern Geschäftsleitungsfragen betreffen, schien es wichtig, die Zusammenhänge zu klären. Daran schliessen sich Fragen der arbeits- und werkstoffsparenden Konstruktion und der zweckmässigen Fertigungsplanung. Es handelt also von der sachlichen Seite der Arbeitsvorberei l tung. Im vorliegenden Heft "Arbeitsvorbereitung 11", das nun in 4. Auflage er scheint, wird versucht, die menschliche Seite herauszuarbeiten, Leitgedanken auf zustellen, nach denen der Mensch am erfolgreichsten im Fertigungsgang wirken kann, und durch die Fertigungssteuerung alle Mittel und Kräfte des Betriebes auf einander abzustimmen mit dem Ziele der wirtschaftlichsten Arbeit. Da der Sinn aller wirtschaftenden Tätigkeit das Werteschaffen bzw. erhalten sein rrtuss, wird als Abschluss noch kurz auf das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen als wich tigstes Kontrollinstrument eingegangen. Es ist gewiss unmöglich, im Rahmen zweier solch kleiner Hefte alle Fragen der Arbeitsvorbereitung im weiteren Sinne erschöpfend zu behandeln, aber die Kenn zeichnung der Probleme und ihrer mit den heutigen Erkenntnissen und Mitteln möglichen Lösung kann vieHeicht manchem denkenden, schöpferisch veranlagten Fertigungsfachmann, Betriebswirtschaftier oder Kaufmann eine Hilfe sein. Die Schrifttumshinweise sollen zum Weiterstudium anregen. I. Auswahl und Betreuung des arbeitenden Menschen [1]2 Hierzu zählen alle Massnahmen und Bemühungen, dem im Betriebe tätigen Menschen planmässig die volle Auswirkung seiner Kräfte zu ermöglichen, denn alle technischen Planungen nützen nichts, wenn der arbeitende Mensch sie nicht in die Wirklichkeit umzusetzen vermag.
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