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  • Produktbild: Wirtschaftlichkeitsrechnung bei öffentlichen Investitionen
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Band 20

Wirtschaftlichkeitsrechnung bei öffentlichen Investitionen Verfahren und Beispiel zur Kosten-Nutzen-Analyse aus dem Bibliotheksbereich

Aus der Reihe neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Fr. 74.90

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1981

Abbildungen

XVIII, mit 3 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

24.4/17/2 cm

Gewicht

615 g

Auflage

1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-32686-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1981

Abbildungen

XVIII, mit 3 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

24.4/17/2 cm

Gewicht

615 g

Auflage

1981

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-32686-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Teil: Grundlagen.- 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung.- 2 Darstellung der Grundtypen von Ausleihsystemen.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Das rein manuell geführte Ausleihsystem.- 2.2.1 Die sachliche und personelle Ausstattung.- 2.2.2 Die Funktionsweise.- 2.3 Computer-gestützte Ausleihsysteme.- 2.3.1 Das off-line-betriebene Ausleihsystem.- 2.3.1.1 Die sachliche und personelle Ausstattung.- 2.3.1.2 Die Funktionsweise.- 2.3.2 Das on-line-betriebene Ausleihsystem.- 2.3.2.1 Die sachliche und personelle Ausstattung.- 2.3.2.2 Die Funktionsweise.- 3 Umsetzungsmassnahmen im Ausleihbezirk als Entscheidungsproblem.- 3.1 Der Begriff der Umstellungsmassnahme.- 3.2 Umstellungsbedingte Wirkungen.- 3.2.1 Vorbemerkungen.- 3.2.2 Umstellungswirkungen auf Seiten der Benutzer.- 3.2.3 Umstellungswirkungen auf seiten der Bibliothek.- 3.2.4 Anderweitige Umstellungswirkungen.- 3.3 Das Entscheidungsproblem.- 4 Der Entscheidungsprozess.- 4.1 Vorbemerkung.- 4.2 Das Zielsystem und seine Konkretisierung.- 4.3 Der Problemlösungsprozess.- 4.3.1 Auswahl der in die Untersuchung einzubeziehenden Handlungsmöglichkeiten.- 4.3.2 Bestimmung entscheidungsrelevanter und folglich zu berücksichtigender Wirkungen.- 4.3.2.1 Vorbemerkung.- 4.3.2.2 Der Kreis der relevanten Wirkungen.- 4.3.2.3 Probleme bei der Bestimmung entscheidungsrelevanter Wirkungen, insbesondere bei Umstellungsmassnahmen im Ausleihbereich.- 4.3.3 Messung und Bewertung der Wirkungen.- 4.3.4 Auswahl der „besten“ Handlungsmöglichkeit.- 5 Verfahren zur Lösung des Entscheidungsproblems.- 5.1 Vorbemerkungen.- 5.2 Die Kosten-Nutzen-Analyse.- 5.2.1 Überblick über das Verfahren.- 5.2.2 Die Ermittlung der Nutzen.- 5.2.2.1 Die Grundkonzeption.- 5.2.2.2 Versuch einer direkten Bestimmung der individuellen Zahlungsbereitschaft.- 5.2.2.3 Ansätze zur indirekten Bestimmung der individuellen Zahlungsbereitschaft.- 5.2.2.3.1 Kostenveränderungen als Massgrösse.- 5.2.2.3.2 Einkommensveränderungen als Massgrösse.- 5.2.2.3.3 Nutzenermittlung auf Basis der Preise entgeltlich angebotener vergleichbarer Leistungen.- 5.2.2.3.4 Vermeidungskosten als Massgrösse.- 5.2.3 Die Ermittlung der Kosten.- 5.2.3.1 Die Grundkonzeption.- 5.2.3.2 Die Ermittlung der Mengenkomponente.- 5.2.3.3 Die Bewertung der Kostengüter.- 5.2.3.3.1 Vorbemerkung.- 5.2.3.3.2 Die Bewertung zu entgangenen Nutzen.- 5.2.3.3.3 Marktpreisorientierte Bewertung der Kostengüter.- 5.2.4 Der Vergleich von Nutzen und Kosten und die Beur-teilung der Massnahme.- 5.3 Die Nutzwertanalyse.- 5.3.1 Überblick über das Verfahren der Nutzwertanalyse.- 5.3.2 Das Spektrum der Zielkriterien und der Zielbeiträge.- 5.3.3 Die Ermittlung der Zielwerte.- 5.3.3.1 Die Grundkonzeption.- 5.3.3.2 Bewertungsmethoden.- 5.3.3.2.1 Die nominale Bewertung.- 5.3.3.2.2 Die ordinale Bewertung.- 5.3.3.2.3 Die kardinale Bewertung.- 5.3.4 Die Ermittlung des Gesamtnutzwertes.- 5.3.5 Zusammenfassende Beurteilung des Verfahrens.- 5.4 Die Kostenwirksamkeitsanalyse.- 5.5 Die Kostenvergleichsrechnung.- II. Teil: Die Beurteilung der Umstellung des Ausleihsystems an der Universitätsbibliothek Münster Mittels des Instrumentariums der Kosten-Nutzen-Analyse.- A. Rahmen der Untersuchung 124.- 1 Ausgangslage und Aufgabenstellung.- 2 Allgemeine Vorgehensweise.- 3 Grenzen der Untersuchung.- B. Die Beurteilung der Umstellungsmassnahme 133.- 1 Die mit der Umstellung des Ausleihsystems der Universitätsbibliothek Münster verfolgten Ziele.- 1.1 Vorbemerkung.- 1.2 Die Ziele der Investoren.- 1.2.1 Die Ziele der Universitätsbibliothek Münster.- 1.2.2 Die Ziele der Deutschen Forschungsgemeinschaft.- 1.2.3 Die Ziele des Ministers für Wissenschaft und Forschung des Landes Nordrhein-Westfalen.- 1.3 Das dieser Untersuchung zugrunde liegende Zielsystem.- 2 Beschreibung der zu vergleichenden Alternativen.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Das alte, manuell geführte Ausleihsystem.- 2.2.1 Die von der Umstellung betroffene sachliche und personelle Ausstattung des alten Systems.- 2.2.2 Die Funktionsweise des alten Systems.- 2.3 Das neue, automatisierte Ausleihsystem.- 2.3.1 Die umstellungsbedingten Veränderungen der sach-lichen und personellen Ausstattung durch Einführung des neuen Systems.- 2.3.2 Die Funktionsweise des neuen Systems.- 3 Die zusätzlichen Nutzen des automatisierten Ausleihsystems.- 3.1 Die methodische Vorgehensweise zur Erfassung der Nutzen.- 3.2 Die Differenzierung der Benutzungsfälle in homogene Teilgruppen.- 3.3 Der Nutzenzuwachs für die Altbenutzungsfälle.- 3.3.1 Die Zahl der Altbenutzungsfälle.- 3.3.1.1 Vorbemerkung.- 3.3.1.2 Die Zahl der unter den Bedingungen des alten Systems im alten Gebäude erwarteten Bestellvorgänge.- 3.3.1.3 Die Zahl der unter den Bedingungen des alten Systems im neuen Gebäude erwarteten Bestellvorgänge.- 3.3.2 Der zusätzliche Nutzen der Sofortinformation.- 3.3.2.1 Der rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.2.1.1 Die Ausprägung des rechenbaren Nutzenzuwachses.- 3.3.2.1.2 Die Zahl der betroffenen Benutzungsfälle.- 3.3.2.1.3 Die durchschnittliche Zeit- und PKW-km-Ersparnis.- 3.3.2.1.4 Die Bewertung der durchschnittlichen Zeit- und PKW-km-Ersparnis.- 3.3.2.1.5 Der umstellungsbedingte Nutzenzuwachs.- 3.3.2.2 Der nicht rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.3 Der zusätzliche Nutzen der Sofortausleihe.- 3.3.3.1 Der rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.3.1.1 Der Nutzenzuwachs für die zusätzlichen Sofortausleihfälle.- 3.3.3.1.1.1 Die Ausprägung des Nutzenzuwachses.- 3.3.3.1.1.2 Die Zahl der betroffenen Benutzungsfälle.- 3.3.3.1.1.3 Die durchschnittliche Zeit- und PKW-km-Ersparnis.- 3.3.3.1.1.4 Die durchschnittliche zusätzliche Wartezeit.- 3.3.3.1.1.5 Der umstellungsbedingte Nutzenzuwachs.- 3.3.3.1.2 Der Nutzenzuwachs für die Altsofortausleihfälle.- 3.3.3.2 Der nicht rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.4 Der zusätzliche Nutzen der Quasisofortausleihe.- 3.3.4.1 Der rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.4.1.1 Die Ausprägung des Nutzenzuwachses.- 3.3.4.1.2 Die Zahl der betroffenen Benutzungsfälle.- 3.3.4.1.3 Die durchschnittliche Zeit- und PKW-km-Ersparnis.- 3.3.4.1.4 Der umstellungsbedingte Nutzenzuwachs.- 3.3.4.2 Der nicht rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.5 Der zusätzliche Nutzen der Tagesausleihe.- 3.3.6 Der zusätzliche Nutzen der erweiterten Vormerkmöglichkeit.- 3.3.6.1 Der rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.6.1.1 Die Ausprägung des Nutzenzuwachses.- 3.3.6.1.2 Die Zahl der betroffenen Benut-zungsfälle.- 3.3.6.1.3 Die durchschnittliche Zeit- und PKW-km-Ersparnis.- 3.3.6.1.4 Der umstellungsbedingte Nutzenzuwachs.- 3.3.6.2 Der nicht rechenbare zusätzliche Nutzen.- 3.3.7 Die zusätzliche Nutzen des automatisierten Mahnsystems.- 3.3.8 Der Nutzen aus den Veränderungen der Warteschlangen vor den Bedienungsschaltern.- 3.4 Der Nutzenzuwachs für die Neubenutzungsfälle.- 3.4.1 Die Zahl der Neubenutzungsfälle.- 3.4.2 Der durchschnittliche rechenbare Nutzenzuwachs je Neubenutzungsfall.- 3.4.3 Der umstellungsbedingte Nutzenzuwachs.- 3.5 Der Informationsnutzen für andere Bibliotheken.- 3.6 Zusammenfassung aller umstellungsbedingten Nutzenwirkungen.- 4 Die zusätzlichen Kosten des automatisierten Ausleihsystems.- 4.1 Vorbemerkung.- 4.2 Die Kosten des alten Systems.- 4.2.1 Die Personalkosten.- 4.2.2 Die Sachkosten.- 4.3 Die Kosten des neuen Systems.- 4.3.1 Die objektbedingten Kosten.- 4.3.1.1 Objektbedingte Personalkosten.- 4.3.1.2 Objektbedingte Sachkosten.- 4.3.1.2.1 Kosten der Hardware.- 4.3.1.2.2 Sonstige objektbedingte Sachkosten.- 4.3.2 Die betriebsbedingten Kosten.- 4.3.2.1 Betriebsbedingte Personalkosten.- 4.3.2.2 Betriebsbedingte Sachkosten.- 4.3.2.2.1 Betriebsbedingte Materialkosten.- 4.3.2.2.2 Sonstige betriebsbedingte Sachkosten.- 4.4 Die zusätzlichen Kosten als Differenz der Kosten des neuen und der des alten Systems 2.- 5 Eine zusammenfassende Beurteilung der1Umstellungsergebnisse 254 5.1 Vorbemerkung.- 5.2 Das rechnerische Ergebnis.- 5.2.1 Gegenüberstellung der ermittelten Grössen.- 5.2.2 Empfindlichkeitsanalysen zum rechnerischen Ergebnis.- 5.2.2.1 Der Einfluss von Änderungen des Diskontierungssatzes auf das rechnerische Ergebnis.- 5.2.2.2 Der Einfluss von Änderungen der Lohn- bzw. Gehaltszuwachsrate auf das rechnerische Ergebnis.- 5.3 Die nicht rechenbaren Wirkungen.- 5.3.1 Verbale Auflistung der nicht rechenbaren Umstellung swirkungen.- 5.3.2 Mögliche Ergänzungsrechnungen.- 5.3.2.1 Die Berücksichtigung des Informationsnutzens der Systemumstellung für die Deutsche Forschungsgemeinschaft.- 5.3.2.2 Der Einfluss von Wartezeitersparnissen vor den Bedienungsschaltern.- 5.4 Das Gesamtergebnis - ein abschliessendes Urteil.- III. Teil: Erkenntnisse für Zukünftige Umstellungsplanungen von Ausleihsystemen.- 1 Zur Frage der übertragbarkeit der aus der Münsteraner Umstellung gewonnenen Informationen.- 1.1 Die Vorgehensweise bei der Beurteilung von Umstellungsvorhaben.- 1.2 Der Nutzen einer Umstellungsmassnahme.- 1.2.1 Bestimmungsfaktoren für die Höhe des Umstellungsnutzens.- 1.2.1.1 Das Ausmass der umstellungsbedingten Veränderungen des Leistungsangebotes.- 1.2.1.2 Die räumliche Lage der Bibliothek.- 1.2.1.3 Die Zahl der betroffenen Benutzungsfälle.- 1.2.2 Der Informationsnutzen für nachfolgende Umstellungsmassnahmen.- 1.2.3 Nutzen aus Wartezeitveränderungen vor den Bedie-nungsschaltern.- 1.3 Die Kosten einer Umstellungsmassnahme.- 1.3.1 Das Verhältnis von Kosten und Etatbelastung.- 1.3.2 Die Bedeutung der Folgekosten.- 2 Zur Frage der Bestimmbarkeit allgemeingültiger Nutzschwellen und Nutzgrenzen für Ausleihsysteme.- 2.1 Die Erwartungen von Bibliotheken.- 2.2 Nutzschwellen- und Nutzgrenzenrechnungen.- 2.2.1 Nutzschwellen- und Nutzgrenzenanalysen in der Betriebswirtschaftslehre.- 2.2.1.1 Begriffserklärung.- 2.2.1.2 Ausgewählte Modellansätze.- 2.2.2 Nutzschwellen- und Nutzgrenzenrechnungen im bibliothekarischen Bereich.- 2.2.2.1 Zur Anwendbarkeit des Verfahrensvergleichs.- 2.2.2.2 Zur übertragbarkeit der Gewinnschwellenrechnung.- 2.3 Die Notwendigkeit einer Korrektur des Anspruchsniveaus.- Anhang I Bestimmung des Verliehenenkoeffizienten vaa.- Anhang II Bestimmung des Vergeblichenkoeffizienten va.- Anhang III Die Fragebogenaktion.- Anhang IV Berechnung der Zahl der Bestellvorgänge in den Jahren 1974 bis 1977.