Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
14.10.2015
Abbildungen
XL, 657 S. 369 Abb., 119 Abb. in Farbe.
Herausgeber
Philipp DickmannVerlag
Springer BerlinSeitenzahl
657
Maße (L/B/H)
24.6/17.3/4.3 cm
Gewicht
1331 g
Auflage
3. Auflage 2015
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-662-44868-7
In diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP- Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.
In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba , wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter ( Kata ) und Materialfluss- Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden.
„Schlanker Materialfluss“ ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Massnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
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